名称：工程项目后评价
作者:陈文晖
出版社:中国经济出版社
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工程项目后评价内容简介
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工程项目后评价部分内容
项目评价是对正在实施或已经完成的项目所进行的一种系统而又客不雅的分析评价，以肯定项目标目标、目标、效果、效益的实现水平。20世纪60年月以来，工程项目后评价理论已发展成为发财国家和国际金融组织实施投资监视、进行项目办理的得力手段和工具。我国的项目评价工作起步较晚，但发展较快。从20世纪80年月早期起头，中国进入了评价工作的快速发展阶段。到了90年月中期，项目评价的工作已在全国范围内得到普遍推广。我国的投资办理实践的经验教训也表明，增强对工程项目全过程的监视是极为重要的一项工作，而项目标咨询评价则是这种监管的必要办法。经济办理类免费电子书《工程项目后评价》的作者陈文晖和中国经济出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。项目后评价对于总结项目办理的经验教训、提高项目决议计划的科学化水平起着至关重要的感化，国内各行业对投资项目后评价工作日益重视。这种监视评价包括项今朝期的评估和本书所论述的项目后评价。
为使项目评价工作有一个更年夜的发展，使更多的项目评价工作者掌握评价理论和方法，满足经济体制鼎新和适应经济全球化的要求，作者在总结国内外有关项目评价最新研究成果以及国内项目评价实践的根本上，编写了本书。本书主要向你介绍了有关项目后评价的内容、项目后评价的实施与操作、项目后评价指标和指标体系、工程项目后评价的机制扶植等知识。
第1章 项目后评价概述
1.1项目生命周期
1.1.1项目生命周期的界说
项目周期是指项目从设想起头，经过筹划，扶植，直到完工运营的全过程，这个过程一般可分为四个阶段：项目准备阶段：即从计划、项目可行性研究到项目设计完成阶段；项目实施阶段，即贷款执行阶段，从项目开工到项目完工阶段，这个阶段伴随着贷款承诺的落实；项目总结阶段，即从项目完工到进行项目后评价之前的阶段；生产运营阶段，即从项目正式移交生产运营后到项目经济寿命结束之前的阶段。生命周期对每个项目来说是一次性的，而从整体上来看，项目标生命周期是依此毗连，周而复始地进行的，是一个循环过程。
项目生命周期的界说非常多，其中以美国项目办理协会的界说最具代表性，具体表述如下：项目是分阶段完成的一项独特性使命，一个组织机构在完成一个项目时通常会将项目划分成一系列的阶段，以便于对项目更好地办理和控制。项目标各个阶段的集合就构成了一个项目标生命周期。典型的项目阶段包括：概念，开辟／计划，实施／执行，收尾／结束。本站的pdf电子书《工程项目后评价》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者陈文晖和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国经济出版社，感谢出版社为《工程项目后评价》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《工程项目后评价》pdf版免费电子书。
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