名称：地产一流名企赢利模式
作者:易居中国·决策资源房地产研究中心
出版社:天津大学出版社
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地产一流名企赢利模式内容简介

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地产一流名企赢利模式部分内容

pdf在线阅读《地产一流名企赢利模式》作者易居中国·决策资源房地产研究中心和天津大学出版社为本套书的出版付出了许多哟！。三大地产名企拥有各自的产品策略，保持着自己在房地产销售市场上的独特风格。
　　 内容2：中国地产三剑客的发展战略
　　 发展战略是企业在发展过程中所做的战略调整和转变，三大地产名企在地产界叱咤风云数载，已经形成了自己独特的发展战略以及未来发展规划。
　　 内容3：中国地产三剑客的人力资源管理
　　 人力资源是企业生存发展的重要财富，对地产行业来说，做好人力资源管理将是提升企业品牌的关键一步，万科、金地、中海深谙其中的道理所以非常注重人才的储备及培养。　　内容1：中国地产三剑客的商业模式
　　 商业模式是一个企业的重要的运作机制和管控模式，全书对万科、中海、金地三大地产名企的商业模式做了详细的介绍，将商业模式的核心亮点完备地展示给读者。
　　 内容5：中国地产三剑客的物业管理机制
　　 提高客户满意度，留住新老客户，增进与客户之间的关系，是地产企业长远发展的根本，因而加强客户关系管理也成为了现今地产企业商业策略的一个重要部分。历经l0年发展，决策资源已经成长为中国唯一横跨“投资开发、策划代理、资讯平台”三大领域的地产集团。由于项目定位精确、设计创新、营销犀利，几乎每个楼盘都刷新了当地纪录。对企业运营模式中的每一个关键要素分别对三个企业进行分析，从而实现了同一管理方向却不同的方法和走向。CAPTER 1 一流地产名企的商业模式
　　 第一节：万科的商业模式：保持固有经营传统，加强战略调整
　　 一、六大制胜策略助推万科领先于行业
　　 策略一：建立学习型企业，通过学习带动提高团队能力
　　 一个学习型的组织是这样一群人：他们为了共同的目标走在一起，共同工作，通过内部经验交流和外部知识引进，共同提高能力，创造他们真正感兴趣的成果。
　　 推崇理性思考，建立学习型企业
　　 万科致力于成为学习型组织。同万科为伴的，还有一群在思考的脑
　　袋!”万科无时无刻不在思考，思考着如何建造适合中国人居住的房子。本站的pdf电子书《地产一流名企赢利模式》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者易居中国·决策资源房地产研究中心和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢天津大学出版社，感谢出版社为《地产一流名企赢利模式》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《地产一流名企赢利模式》pdf版免费电子书。

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