名称：企业技术创新手册
作者:吴寿仁
出版社:上海科学普及出版社
格式：pdf,txt 
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。 

企业技术创新手册内容简介

《企业技术创新手册》pdf电子书下载。

企业技术创新手册部分内容

增强企业技术创新能力、完善创新创业环境、加速科技成果转化，是实施国家中长期科技规划，提高自主创新能力、建设创新型国家的重要任务。国家“60条”配套政策和上海市“36条”创新政策及其实施细则陆续出台，通过聚焦增加创新要素投入、提高创新活效率、促进创新价值实现三个主要环节，以加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系。
　　 本书是作者和他的同事们深入企业、广泛调研，在积累了大量一手资料的基础上，对如何贯彻落实创新政策，引导帮助企业提升技术创新能力、加速成果转化等的切身体会。该书按照研究开发、技术创新要素优化配置和自主创新能力提高这条主线，对解读政府创新政策和促进企业技术创新等，作了简明扼要、通俗易懂的论述，值得一读。
第一篇 研发管理实务
　　 一、研究开发管理
　　 企业的技术创新活动主要是新技术、新产品和新工艺的研究开发。现任上海市高新技术成果转化服务中心主任、《华东科技》杂志主编，兼任上海交通大学科技创业研究中心秘书长。pdf电子书免费下载《企业技术创新手册》的作者吴寿仁和上海科学普及出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。经济管理类书籍在线免费阅读，《企业技术创新手册》在线免费阅读。企业从事技术创新活动，无论是经营管理人员还是技术创新人员，都应当充分了解技术与新技术、产品与新产品、工艺与新工艺的内涵及其相互间的关系，技术开发与产品开发的内涵及其相互间的区别与联系。只有对这些概念的内涵有比较充分的理解和把握，才可以有针对性地进行研究开发活动，进行研究开发管理。
　　 研究开发活动一般实行课题制管理。从需求分析、技术预研究、编制研发计划与经费预算、项目立项、过程管理、课题验收到考核评估和知识产权申请与管理等全过程，企业应当有相应的流程和管理规范，并严格按照流程和规范操作，确保研究开发活动有序进行。规范的研发管理是研发活动有序进行的基础和前提，虽然管理成本会有所增加，但研发失败的风险、不能享受优惠政策的风险、知识产权流失和被侵权的风险等都会明显降低。
　　 本章比较系统地分析了技术与新技术、产品与新产品、工艺与新工艺、技术开发与产品开发的内涵及相互间的关系，以案例分析为切人点，按照研发管理的流程，全方位地分析研究开发管理的流程和要点。
　　1．技术创新与技术发明的区别与联系
　　 根据美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中提出的“创新理论”，创新包括五个方面的内容：一是产品创新，开发新产品或提供产品的新质量；二是工艺创新，在生产体系中采用新技术和新的生产方法；三是市场创新，开辟新的市场，实现技术与市场新的结合；四是供给创新，通过掠取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源；五是管理创新，实行新型的组织形式，改变生产要素的组合方式。
　　 根据熊彼特的观点，技术创新是与技术直接相关的创新，即开发新产品和采用新技术，按创新内容来分，技术创新就是技术的推广应用，即技术与市场的结合。基于这一点，熊彼特将技术发明与技术创新区分开来，技术创新就是将技术发明引进生产体系当中。吴寿仁，管理学博士，工学硕士．高级工程师，律师，江西吉安市人。从现有技术到新技术、现有产品到新产品、现有工艺到新工艺，企业必须开展一系列的研究开发活动。
多年来，主要从事科技政策法规、科技成果管理、企业孵化和科技成果转化服务等工作，重点研究企业创新。
主要著作有《技术秘密保护理论与实务》、《以技生财》、《创业路径》、《上海高新技术成果转化成功案例》、《上海高新技术成果转化实证研究》、《企业孵化原理》、《保护商业秘密手册》。本站的pdf电子书《企业技术创新手册》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者吴寿仁和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢上海科学普及出版社，感谢出版社为《企业技术创新手册》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《企业技术创新手册》pdf版免费电子书。

参考: 电子书下载pdf 企业技术创新手册