跟老会计学非财务人员财务管理 内容简介

《跟老会计学非财务人员财务管理》以老手带新手的模式来讲述做账的原理、实务，它能使会计人员极速掌握做账的方法和技巧。《跟老会计学非财务人员财务管理》结合会计工作的要求和标准，从会计实际工作中所需要掌握的基础财会知识入手，详细介绍了工作中要了解的基础财会知识，对单位的资产、负债、所有者权益、收入、费用、财务报表等知识进行了全面系统的阐述。

跟老会计学非财务人员财务管理 目录

第一章非财务人员必知的会计知识

第一节会计知识概述

第二节会计凭证与会计账簿

第三节会计报表

第四节财务管理基础知识

（老会计点拨）

第二章融资的管理

第一节自筹资金的管理

第二节银行借款的管理

第三节债券筹资的管理

（老会计点拨）

第三章投资的管理

第一节项目投资的管理

第二节交易性金融资产投资的管理

第三节长期股权投资的管理

（老会计点拨）

第四章资本经营的管理

第一节库存商品的管理

第二节企业并购的管理

第三节债务重组的核算

（老会计点拨）

第五章成本的管理与控制

第一节成本管理

第二节成本控制

（老会计点拨）

第六章财务收益分配管理

第一节财务收益概述

第二节财务收益分配

（老会计点拨）

第七章财务预算管理

第一节财务预算概述

第二节财务预算的编制

（老会计点拨）

第八章财务报表分析

第一节财务报表分析概述

第二节财务报表分析

（老会计点拨）

跟老会计学非财务人员财务管理 精彩文摘

按照不同的分类标准可将企业并购分为不同的类型。

（一）按并购双方产品与产业的联系划分

按这个标准可将企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。

横向并购也称水平式并购，指生产工艺、产品、劳务相同或相近的企业间并购。横向并购有两个明显的效果：实现规模经济和提高行业集中程度。横向并购对市场实力的影响主要是通过行业的集中度进行的，通过行业集中，企业市场实力得到扩大。

纵向并购也称垂直式并购，是企业将关键性的投入一产出关系纳入企业控制范围，以行政手段而不是市场手段处理一些业务，以达到提高企业对市场的控制能力的一种方法。参与合并的各家企业，其产品相互配套或有一定的内在联系，形成产供销一条龙。企业通过纵向并购降低了供应商和买主的重要性，特别是当纵向并购同行业集中趋势相结合时，能极大地提高企业的讨价还价能力。

混合并购也称多种经营合并，指生产工艺、产品、劳务没有内在联系的企业间合并。在多数情况下，企业通过混合兼并进入的，往往是与它原有产品相关的经营领域。这些领域，一般使用与其原有产品一致的原料、技术、管理规律或销售渠道。这些方面规模的扩大，使企业对原有供应商和销售渠道的控制加强了，从而提高了它们对主要产品市场的控制。