名称：绩效为纲-绩效管理的6大实战方案
作者:影响力中央研究院教材专家组
出版社:电子工业出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
绩效为纲-绩效管理的6大实战方案内容简介
免费电子书《绩效为纲-绩效管理的6大实战方案》。
绩效为纲-绩效管理的6大实战方案部分内容
——浙江莎鲨家纺有限公司总司理 王建成
对那些了解影响力教育训练团体的人来说，这套高阶领导系列的问世为其增添了精彩的一笔，也为总司理们增加了一位出色的“助理”。
企业在进行具体的绩效办理过程中，有没有具体的绩效办理体系？如果有，怎样构建绩效办理体系？一家优秀企业的绩效办理体系应该包括哪些要素？
1.1.1绩效办理体系的含义
绩效办理体系通常是包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效结果的运用各步调的一个整体。
绩效计划是在企业战略分析根本上，对各职位进行职位分析、工作分析、任职资格分析，而办理者和员工一起根据本职位的工作目标和工作职责配合讨论具体的工作内容、时间期限、职位权限等。
绩效实施是被考核者在和考核者沟通的根本上按照计划展开工作。
绩效考核是考核者以绩效合同为根本，对被考核者工作行为和工作结果的考核。绩效反馈与面谈是考核者与被考核者基于考核结果进行沟通，制定绩效改良计划，促进绩效提高的过程。
绩效结果的运用主要是根据绩效考核结果进行薪酬分派、层级提升、教育培训等人力资源办理的过程。 本书针对企业在绩效办理中存在的问题，详细地介绍了企业绩效欠安的原因，若何轻松应对绩效办理中的困难，若何结合新的绩效办理工具对财政指标、员工行为指标、客户指标和员工的能力进行考核和办理，若何进行绩效教导和员工鼓励以激发员工的工作热情等主要内容。本书具有很强的实用性和可操作性，介绍的方法和工具易学易用，帮助企业办理者解决绩效办理中的种种问题，提高办理艺术和水平，从而在平常的绩效办理中轻松应战。
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。
学办理，而不是办理学
40％学完能用，40％明天能用，20％未来能用。
这套影响时空办理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广年夜企业办理者来说，是一套不可多得的工具书。
——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长吴德贵
将西方现代经典的办理思想同中国情况的企业实践感悟相结合，就是这套高阶领导系列的特色和魅力。
——龙源国际团体主席、龙源期刊网总裁、博士汤潮
在被“二手货”充斥的商界，来了这么一批影响力的人。他们直接触及现实办理的真问题，为有地头力的实操者提供有效的工具，难能宝贵。
——清华年夜学中国企业家思想研究中心主任、司理人商学院院长王育琨
这是一套可以让中国中小企业总司理提高绩效的黄金丛书，深入浅出地将复杂的理论简化为有效的工具。
——皇明太阳能团体有限公司董事长黄鸣
“工欲善其事，必先利其器。”这是一套不可轻忽的图书，是企业办理者“利其器”的宝贝。
——艺海国际商学院管委会主席、著名办理咨询专家、中国人平易近年夜学博士韩进军
总司理的书房总是像模像样地摆放了很多书，可是看完的没有几本，能应用上的更是寥寥无几，因其应用价值跟总司理的期望值相差甚远。但这套高阶领导系列可以让您掀开即用，是领袖快速成长的教科书。第1章 7问——找出企业绩效欠安的原因
1.1 是否有绩效办理体系
本节要点
1.绩效办理体系的含义
2.绩效办理5要素
绩效办理是对绩效实现过程中各要素的办理，是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效结果用于企业平常办理活动中，以鼓励员工持续改良业绩并最终实现组织战略及目标的一种办理活动。仔细研读它，您就会发现物有所值。
——清华年夜学物流办理资质认证、资深物流企业CLO 祁振国
。《绩效为纲-绩效办理的6年夜实战方案》pdf电子书推荐排行。这本图书于2009年3月由电子工业出书社刊行，《绩效为纲-绩效办理的6年夜实战方案》书籍推荐。本站的pdf电子书《绩效为纲-绩效管理的6大实战方案》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者影响力中央研究院教材专家组和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢电子工业出版社，感谢出版社为《绩效为纲-绩效管理的6大实战方案》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《绩效为纲-绩效管理的6大实战方案》pdf版免费电子书。
参考: pdf txt格式电子书下载 绩效为纲-绩效管理的6大实战方案
本文来自枯萎○还行投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
