名称：赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）
作者:严家明，吕国荣
出版社:新华出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）内容简介
《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》pdf电子书下载。
赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）部分内容
实现企业经济效益倍增的宝典
企业员工和政府公务员的必备教材
本书从宏不雅角度诠释了微利时代节俭的意义，针对企业、单元中持久存在的一些浪费现象，给出了正确的改正方法，提出了员工应该遵守的节俭行为准则和行动指南，以帮助员工克服浪费浪费的不良习惯，提高员工的节约意识和成本不雅念。本书告诉我们，节俭其实不但仅是一种习惯，更是员工职业素质的一种表现，只有将节俭意识融入自己的平常工作中，才能与企业配合发展。
第一章微利时代，赢在节俭
3．节俭已成为企业的焦点竞争力
在现今的微利时代，企业之间的竞争就是节俭的竞争。在现代竞争法则里，不是企业和竞争对手赛跑，而是企业和你的成本赛跑，和你的利润赛跑。
企业生存和发展的焦点竞争力从哪里来？为社会提供产物和办事来获得利润，是企业生存发展追求的目标。能将成本最低降至何种水平，决定了企业最终能走多远。pdf电子书免费下载《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》的作者严家明，吕国荣和新华出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。这本图书于2010年4月由新华出书社刊行，《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》在线免费阅读。一个企业发展到了一定阶段，竞争往往就是企业成本的竞争，谁的成本低，谁获得的利润就年夜，就会更具有市场竞争力。
在现今的微利时代，企业之间的竞争就是节俭的竞争。在现代竞争法则里，不是企业和竞争对手赛跑，而是企业和你的成本赛跑，和你的利润赛跑。能将成本最低降至何种水平，决定了企业最终能走多远。
对企业来说，节约可以有效地下降成本，增强产物的市场竞争力，提高企业的赢利空间，增强应对市场变化的能力。企业的首要问题是赢利，赢利的关键是节俭，节俭是企业和员工的双赢选择。
——华人首富 李嘉诚
节省一元钱等于净赚一元钱。我的要求是，每个员工都要尽力节俭，善于节俭，我的企业不留奢侈浪费的人。
——台湾“经营之神” 王永庆
对于任何企业来说，节俭都是一种非常重要的竞争力。节俭的企业往往会获得更多成长和发展的机会，获得更多的利润，从而更增强年夜、更具竞争力。如果一家企业对于成本不加理睬，甚至以奢侈为荣，那末它很快就会输掉竞争，甚至失掉生存的机会。
——宜家家居开创人 英格瓦·坎普拉德
节俭是现代企业员工必备的品质，节俭是企业和小我的双赢选择。
。本站的pdf电子书《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者严家明，吕国荣和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢新华出版社，感谢出版社为《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）》pdf版免费电子书。
参考: txt格式电子书下载 赢在节俭：微利时代的胜利策略（员工版）
本文来自Total.不想长大投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
