魔鬼逻辑学 教你如何思考有逻辑 说话有条理 内容简介

《魔鬼逻辑学》 是一本简单的逻辑学入门读物，为读者们提供了一个清晰简明的、具有普遍性的逻辑标准，以轻松易懂的方式，循序渐进地阐述逻辑学的基本准则，并且深刻揭示21种逻辑谬误，告诉你如何将逻辑运用在日常生活与工作中，让你的思考、决策、表达、写作具有清晰的逻辑，这本书足以改变你的思维世界。

魔鬼逻辑学 教你如何思考有逻辑 说话有条理 目录

第一章　人人都应该学一点逻辑学

超简单的逻辑学入门 / 002

逻辑思维的基本形式 / 003

逻辑推理与人的才干 / 004

逻辑思考与有效沟通 / 006

逻辑分析与独辟蹊径 / 008

逻辑关乎人的幸福 / 010

第二章　逻辑思维的基本原理

同一律 / 014

矛盾律 / 015

排中律 / 017

充足理由律 / 018

合理不一定合乎逻辑 / 020

第三章　推理和论证：逻辑学的语言

语句和命题 / 024

前提和结论 / 025

概念 / 026

判断 / 028

演绎推理 / 030

归纳推理 / 031

类比推理 / 032

归纳和演绎 / 034

比较和分类 / 035

分析和综合 / 039

语意预设 / 042

第四章　培养逻辑脑：逻辑思维的训练

排除法 / 046

递推法 / 048

假设法 / 050

倒推法 / 053

分析法 / 056

作图法 / 058

类比法 / 061

综合法 / 063

计算法 / 065

第五章　逻辑谬误：不讲道理的人怎么总有理？

由谬误可以推出任何一句话 / 070

两难推理谬误 / 071

无知谬误 / 072

全知谬误 / 073

滑坡谬误 / 073

复合谬误 / 074

诉诸同情的谬误 / 075

诉诸多数的谬误 / 075

诉诸结果的谬误 / 076

诉诸权威的谬误 / 077

情感绑架的谬误 / 078

一厢情愿的谬误 / 079

人身攻击的谬误 / 079

归纳谬误 / 081

不当类比 / 081

排除证据的谬误 / 082

稻草人谬误 / 083

例外谬误 / 084

因果谬误 / 085

含混不清谬误 / 087

循环论证谬误 / 088

猜测动机谬误 / 089

第六章　诡辩与反诡辩：和不讲理的人讲道理

诡辩的概念：争论的智慧 / 092

诡辩的特征一：似是而非 / 095

诡辩的特征二：割裂联系 / 096

诡辩的特征三：用表面现象掩盖事物本质 / 097

偷换辩题法诡辩 / 098

偷换概念法诡辩 / 100

歪曲法诡辩 / 103

利用歧义的诡辩 / 105

把事务简单分类的诡辩 / 107

虚拟前提的诡辩 / 107

虚拟论据的诡辩 / 110

混淆预想和现实的诡辩 / 112

虚拟原因的诡辩 / 113

问题转换诡辩 / 115

转换重音的诡辩 / 116

标准不统一的诡辩 / 117

以偏概全的诡辩 / 120

以全概偏的诡辩 / 121

名实互混的诡辩 / 123

制造混乱诡辩法 / 124

模棱两可诡辩 / 127

数字诡辩 / 129

矛盾诡辩 / 131

推理不当诡辩 / 132

较真诡辩 / 134

使用断句诡辩 / 135

以谬制谬，反驳诡辩 / 136

放大错误，批驳谬论 / 137

歪理歪推，谬上加谬 / 140

活用反语，放大荒谬 / 142

第七章　魔鬼逻辑学：让你每次辩论都能赢

诠释辩题，确定论点 / 146

首尾统一，前后完整 / 147

有因有果，寻找联系 / 149

演绎推理，揭穿对手 / 151

顺水推舟，乘势反击 / 153

识破矛盾，攻击对方 / 155

巧设条件，取得胜利 / 157

找准关系，逻辑推理 / 157

布设两难，进退不能 / 159

二难推理，四种形式 / 163

以虚克实，出奇制胜 / 166

虚而显实，弱而示强 / 168

诱惑对方，肯定自己 / 169

旁敲侧击，逆势顺取 / 171

层层递进，攻击对手 / 174

以此类推，以此类比 / 177

类比相推，灵活机动 / 179

类比辩论，五种类型 / 184

小中见大，触类旁通 / 189

以小放大，归谬反驳 / 190

以其人之道，还治其人之身 / 192

模仿对手，批驳有力 / 193

反驳论据，直接有力 / 195

寻找缺口，反驳对手 / 198

指桑骂槐，一语双关 / 201

绕远求近，迂回诱导 / 203

迂回进攻，四种方法 / 205

绕开避讳，消除对抗 / 208

后记 / 210

魔鬼逻辑学 教你如何思考有逻辑 说话有条理 精彩文摘

逻辑推理与人的才干

如果你想到谷歌、微软、苹果这样的世界明星公司谋得一份体面又高薪的工作，那你很可能在面试环节遇到这样的分析题：芝加哥共有多少名钢琴调音师？或者：下水道的井盖为什么是圆形的？

老实讲，面对这样的题目，你是不是觉得考官有点无厘头？

然而，这些看上去无厘头的题目，正是这些超级优秀的公司挑选聪明员工的方式！

这种选拔人才的方式靠谱吗？靠谱！因为聪明人都有一个共同的特质：他们在分析问题时，都能有非常清晰的思考过程。注意，是清晰的思考过程，而不是绝对正确的思考结果。

前哈佛大学校长拉里·萨默斯，曾经在2006年12月访问中国，在接受中央电视台采访的时候，记者问道：“你认为一个优秀的哈佛大学生需要具备的最重要的素质是什么？”

萨默斯先生说：“正直诚信的品格是我们对学生最基本的要求，除此之外，我想最重要的是思路清楚，分析问题的时候有着非常清晰的思考过程。”

我们平时说某人很聪明，智商很高的时候，也常常用反应快、思路清楚来形容。为什么“思路清楚”很重要呢？除了哈佛校长之外，还有一位名人也很看重“思路清楚”，这个人是俄罗斯前总统叶利钦。

叶利钦在回忆录《午夜日记》里说：“他（弗拉基米尔）提交的报告总是思路非常清楚，这一点给我留下了深刻的印象。”于是，受到叶利钦重视的弗拉基米尔很快被提拔为国家安全局长，一年后成为政府总理。半年后，叶利钦将总统的宝座让给了他。从主任助理到世界上面积最大的国家的总统，他只用了不到三年的时间。他是谁？呵呵，他的全名是弗拉基米尔·普京！

叶利钦选定普京为他的接班人，当然还有更多更复杂的原因，但回忆录唯一提到的一点正是“思路清楚”！

明白了“思路清晰”这个秘密，再来分析文前提到的面试题。

其实这些面试题都没有唯一正确的答案。面试官只想测试面试人解决问题时，是否能形成清楚的思路，换言之，是否能展现一个清晰的思考过程。

因此，钢琴调音师的题目可以这样来回答：

假设芝加哥约有500万人居住，平均每个家庭有2人，大约有1/20的家庭有定期调音的钢琴，平均每台钢琴每年调音一次，那么芝加哥每年的钢琴调音总需求是12.5万个订单。又假设每个调音师调整一台钢琴需要2小时，每个调音师每天工作8小时、每周5天、每年50周，那么一个钢琴调音师每年可以处理1000个客户订单。由此可以算出：芝加哥总共需要125个钢琴调音师。

其中估算的数据，只要不是违反常识太多（例如假设芝加哥只有1万人），就不会被判定为错误。从假设到推理到形成答案，只要这个分析过程是清晰而又符合逻辑的，那就能让面试官为你的聪明点赞。

如果你能迅速找到解决“钢琴调音师”这类问题的规律，那么聪明的你就能给出第二道题的答案。

例如：因为圆形可以滚动，可以让安装工人更轻松地搬运，所以下水道的井盖是圆形的。

如果井盖是方形的、三角形的、梯形的，或者其他不规则形状的，那么在安装时都要求工人要把井盖和井口的形状对齐，而圆形则能省去这个环节，因此井盖是圆形的。

要想形成清晰的思考过程，就离不开假设、论证和推理，而这正是逻辑学研究的基本内容。