名称：领袖的执行:领导力与执行力
作者:马志刚
出版社:中国三峡出版社
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领袖的执行:领导力与执行力内容简介

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领袖的执行:领导力与执行力部分内容

　　是战士，贡献几许?庸庸自愧。并对我说：“这是一本今朝世界上最畅销的讲执行力的书。”我便问他：“书中讲的执行力是什么？”他不假思索并很快地告诉我：“书中描写了美西战争时，美军中有一位中尉名叫罗文，当总统下令让他把一封带有重要军事情报的信送给古巴的将军加西亚时，罗文中尉只说了一个字‘是’，罗文不会说‘不’，这就是执行力。”作为一名经济学者听到此番话，让我感到十分惊讶，同时也使得我的心情更加繁重……不会说“不”就是执行力的话，那末傻子也不会说“不”，是不是能说傻子就是最好的执行者呢？实际上，执行力是一个非常严谨和完整系统的理论，是一整套行为和技术体系，它能使企业形成自家独特的竞争优势。

　　满江红·自剖
　　人生飞镝，三十八载弹指逝。　　
　　《领袖的执行:领导力与执行力》内容为：2002年，一位地方保险公司的总司理送给我一本美国人阿尔伯特·哈伯德写的小册子名叫《把信送给加西亚》。pdf电子书免费下载《领袖的执行:领导力与执行力》的作者马志刚和中国三峡出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。由中国三峡出书社刊行，《领袖的执行:领导力与执行力》在线免费阅读。
　　忆往昔少嘻文墨，
　　全将豪情寒窗寄。
　　十年军旅风华正茂，斗争激。
　　立誓言，做赤子；
　　为祖国，重征战!
　　双春度若飞生死无惧。
　　革命幸得党培养，
　　过失虽多向不迷。
　　深知道热血换真理，不谋私。
　　——马志刚一九九六年写于西藏

马志刚，1958年诞生，锡伯族。教授、研究员。自1980年起接管高档教育十一年。中国著名经济学家、东南亚问题专家、企业战略设计专家、中国执行力原理与方式专家。作者自我定位：中国职业经济学家。学术成就：创建经济发展模式平衡态理论体系（1994年）；创建中国平易近族边陲地域反危机战略体系（1996年）；创建中国金融平安体系（1997年）；提出21世纪中国国际化战略通道思想（1998年）；创建企业战略办理数学模子（1999年）；提出新苏南模式及中国经济平安理论体系（2005年）；提出企业文化无意识行为理论体系（2008..

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