名称：人力资源管理教程(第二版)
作者:朱舟
出版社:上海财经大学出版社
格式：pdf,txt
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人力资源管理教程(第二版)内容简介
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人力资源管理教程(第二版)部分内容
《人力资源办理教程(第2版)》由上海财经年夜学出书社出书。
《人力资源办理教程(第2版)》的内容和结构围绕一个焦点主题展开，即人力资源办理战略及各项具体实践通过影响员工的态度、行为及绩效，进而影响到不同利害关系人的目标实现，最终决定着企业的持久和持续经营绩效。为了确保战略性人力资源办理及多元利害关系人视角在全书中得以体现，《人力资源办理教程(第2版)》主要内容包括：人力资源办理与竞争优势；战略性人力资源系统；职位分析与员工素质模子；战略性人力资源计划；员工招聘等。
第一章 人力资源办理与竞争优势
第一节 根基概念与历史发展
一、人力资源的概念
人力资源是企业的重要资源，对企业的成功经营起着决定感化。但关于人力资源的界说则说法纷歧，内在各有侧重。一类从能力视角来界定人力资源：如伊万·伯格指出，人力资源是小我可用于生产产物或提供办事的活力、技能和知识；我国学者郑绍濂也指出，人力资源是指劳动者的生产能力，它表现为劳动者的数量和质量，是企业经营中最活跃、最积极的生产要素。另外一类则认为人力资源即组织可利用的人员：如内贝尔·埃利斯提出，人力资源是企业内部成员及可提供潜伏办事的外部利害关系人的总和。本书采用第二类不雅点，即对告竣组织的使命、愿景及战略目标有潜伏贡献的全部人员均被视为企业的人力资源。
3．社会性。具体来看，人力资源具有以下特征：
1．能动性。经济办理txt电子书阅读《人力资源办理教程(第二版)》的作者朱舟和上海财经年夜学出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍在线念书，《人力资源办理教程(第二版)》在线念书。人具有主不雅能动性，能有目标、有意识地采取行动，并对行动的手段及结果进行分析、判断和预测。人的能动性表现在多个方面，如主动积累知识和技能；主动择业以实现小我职业发展；在受到鼓励时，会积极地、缔造性地工作。所以说，人力资源是生产力中最活跃的因素。
2．时效性。人力资源的形成、开辟和利用都要受到时间方面的限制。从个体角度来看，处于不同生命阶段的人，有不同的劳动能力和社会经济需要；从组织角度来看，人材的培养和使用也有培训期、成持久、成熟期和老化期。办理者应尊重人力资源的内在纪律性，使人力资源的形成、开辟、分派和使用处于一种动态平衡状态。
对人力资源的有效办理，需要考虑人力资源的主要特征。组织中的人不但在生产过程中实现自身价值，也在组织的人际交往中获得社会需要的满足。社会性决定了对人的办理还应关注员工态度、心理需要和工作生活平衡等方面。本站的pdf电子书《人力资源管理教程(第二版)》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者朱舟和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢上海财经大学出版社，感谢出版社为《人力资源管理教程(第二版)》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《人力资源管理教程(第二版)》pdf版免费电子书。
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