名称：管理心智
作者:汤勇
出版社:四川文艺出版社
格式：pdf,txt 
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。 

管理心智内容简介

《管理心智》pdf电子书下载。

管理心智部分内容

著述有《文言短篇注评及能力训练》《病句门诊一千例》《名作语段导读》《中学写作技法大观》《心灵盛宴》《每天给心灵放个假》。”
　　 新娘一觉醒来，新郎还在酣睡，新娘发现老鼠又在吃大米，便拿起扫帚扔过去，怒吼道：“该死的老鼠，敢来偷吃我家的大米。”
　　 一夜之间，“你家”便成了“我家”，新郎高兴地笑了。
　　 稍一留心，在我们身边便有很多这样的情况，一些管理者经常不眠不休，夜以继日地工作，成了“拼命三郎”，而他的员工呢，却对组织毫无感情，对组织发展冷眼旁观，持无所谓的态度，上班的时候当一天和尚撞一天钟，能够混日子就混日子。
　　 出现这种现象，主要是员工还没有成为主人，像新娘一样把“我家”当成了“你家”。
　　 美国石油大亨保罗•盖蒂自己很敬业，而手下的员工却视而不见，对公司的事情及发展漠不关心，所养的尽是一群闲人。他便去请教一位管理专家，专家说：“因为那是你自己的油田。”这之后，保罗努力让“自己的油田”变成“员工的油田”，这种闲人现象迅速绝迹，而石油产量大幅增加，最终形成了自己的石油王国。
　　 作为管理者，我们应该研究的是如何让员工高兴地投入工作，把团队当成自己的“家”，使他们成为团队的主人。
　　 要使员工成为团队的主人，最重要的是不要把所有利益留给自己，要学会与员工共享成果，要把员工的利益与团队的利益紧密地联系在一起。
　　 其次要平等地对待自己的下属，要对他们亲切友善、态度随和、不摆架子，员工也是人，人与人之间，虽然有分工上的不同，但在人格上是平等的，都应该受到尊重。要对员工给予真诚的关心，要像对待亲人一般把自己的热情送到每位员工的心坎上，使他们感受到你浓浓的人情味，感受到自己是大家庭中的一员。
　　 再者要让员工参与决策和管理。英国国会议员大卫•斯蒂尔说：“为了使人敬业，众人合作，最重要的便是使每一个人都感觉自己参与了事件的决策。”每一个人都希望在组织里有发言权，他们一旦参与，就会把自己所在的组织和所做的决定看成是自己的，就会把所承担的工作看成是自己的事情，就会增强自己的义务感、责任感和主人翁意识，就会消除其“旁观者”、“局外人”的感觉。
　　 还有一个重要方面，就是管理者在平时讲话、言谈、工作安排上，尽量少用“你”、“我”，多用“我们”，虽是一字之变，却让员工感受到了不分彼此、没有高下、平等相待、温和热情，他们觉得都是一家人、一个整体，在团队中的所有一切都与自身利益有关。
本书集合了用人、谋事、理念、机制、激励、领导力、领导艺术等核心管理元素，在内容上，注重理论与实践的对接，科学与艺术的统一；在行文上，力求生动有趣，深入浅出，娓娓道来，直指人心。只要徜徉其中，领其要义，品其精髓，便能纵横于管理世界，谈笑用兵，运筹帷幄，便能把管理这一特殊工作做得飘逸圆润，出色自如。...
汤勇，供职于享有全国历史文化名城，中国优秀旅游城市、风水古城、状元之张盛誉的阆中市，从事教育行政和理工作。工作之作，勤于学习、写作和研究，并把系统的学习，不懈的写作、潜心的研究作为充实自己，提升自己，完善自己的途径。第一章识人用人心法
　　1.新娘过门：让员工成为主人
　　 洞房花烛夜，新郎兴奋地拉着新娘的手，新娘羞答答的，突然她指着墙角，吃惊地嘁道：“看，快看，老鼠在吃你家大米。其中《心灵盛宴》《每天给心灵放个假》面世后，深受读者欢迎，先后多次再版、重印、并被中国四川省委宣传部、四川省新闻出版局评为优秀川版青少年图书。《管理心智》pdf电子书推荐排行。这本图书于2008年10月由四川文艺出版社发行，《管理心智》书籍推荐。本站的pdf电子书《管理心智》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者汤勇和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢四川文艺出版社，感谢出版社为《管理心智》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《管理心智》pdf版免费电子书。

参考: pdf格式电子书下载 管理心智