名称：CEO思考法
作者:（英）阿尔德，姜文波
出版社:南海出版公司
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CEO思考法内容简介

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CEO思考法部分内容

有很多人已经在领导着一个家庭、一个小组或者一个团队；除了在一个正式的品级体系中担任领导之外，我们也可以通过自己的创意和影响力来成为领导者。这些受访的商业领袖绝年夜大都都认同：领导者是后天造就的，而不是天生的。要赢得一群追随者——一群甘愿听命于你的人，领导者的所作所为必需有能力促使人们追随。在领导者身上，一定有某种工具可以激发追随者的信任、尊重或敬佩——尽管作为追随者，我们其实不是总能确切地说出这种工具是什么。这种让普通变成特殊的工具，这种让办理者成为领导者的工具，这种可以揭开罩在这些最高层领导者脸上的神秘面纱的工具，就是一种与众不同的差别，不管这种差别是什么，它必定影响重年夜。这种差别正是本书探寻的焦点。领导者拥有和我们一样的头脑和天赋，只不过他们是用一种特殊的方式利用它们。是什么让一个演员成为巨星？是什么让一个运带动成为真正的冠军？又是什么让一个普通的从政者成为政治领袖？人们有一种不自觉的能力模式，这不能完全用知识、技能或者智力来诠释。他们看似占据了某个特殊的位置，或者开创了一个崭新的范畴。我们不能纯真地分析像办理技能或小我品质这样的某个局部，而必需要以整体的方式来审视这些领导者——要把他们作为完整的人。
　　 关于领导力的至关重要的技能，技能、态度和生活方式，不但在领导者身上有鲜明的体现，在我们每小我身上也都有不同水平的体现。我研究得出的领导力要素，年夜多是每个普通人都可以仿效和运用的。除了一个包含了很多简单因素的特殊优势之外，这些领导者在其他各个方面都很普通。他们已不再是他畴前心目中的偶像。他很高兴自己可以或许对峙自我，没有成为他们中任何人的影子。
　　 当已经年过八旬的洛德·扬进入撒切尔夫人的内阁后，这种体验就更强烈了：他原本处于相对默默无闻的商业范畴中，如今却发现，原来政府内阁中那些看似十分神秘的政要们也都很普通。政治领袖们的高度已经不再像以前远不雅或仰视时那样使人眼花——文其实就像再次升人五年级一样。这其实不是说我们缺少纷繁的概念和万能的理论。所以说，有些所谓的新不雅念其实早就已经过时了。
　　 对于领导力而言，“真正能影响到结果的重要差别”似乎是一些难以捉摸的特征，而不是体系、结构、系统或策略这样的工具。随着企业组织范围的扩年夜和追随者人数的增加，领导力这一因素会变得更加重要，如果不是好的领导者，你就不可能成为好的办理者——无论你办理的是一个团队、一个部门，仍是一个商业组织。这就是我所说的办理时必需的领导力因素。在区分领导者和办理者时，亨利·明茨伯格所举出的两者之间的差别，几乎全都与左右脑的差别紧密相关。这些小我领悟以及孕育了这些领悟的生活方式，向我们提供了很多有关领导者本身及其领导方式的信息。英国铁路公司的前董事长彼得·帕克爵士认为，办理企业不同于军事指挥，企业领导者也不同于政治领导人或宗教领袖——一个商界巨头既没有选举所赋予的权利，也没有神赐的权利；他必需靠自己来树立起自己的权势巨擘。那末，在发掘他们在领导位置上取得成功的奥秘时，我就不但可以进行范畴间的对比，还可以考查一些领导力的配合因素。好比，我的神经语言程式学研究涵盖了几乎所有职业中的杰出人物。作为一个从业多年的办理培训师，我有条件获得并利用数百名办理者的经验。不管你想要在哪一个范畴里成为领导者，本书所揭露的这些领导力的根基特征，对你都会很有帮助。
　　 真正的领导者有一种特殊优势，尤其是从久远来看。我们不但可以或许找出这种优势，而且最终会发现，原来就像升入五年级一样，这种优势其实没什么了不得。但我们年夜大都人都知道，有时候，即使运用最时髦的方法，或者仿效最优秀的典范，我们仿照照旧会感到缺了点儿什么。这就是领导者的特殊之处。
哈里·阿尔德博士，享誉国际的咨询专家、学术名人和演说家，在成功学方面有丰富的研究成果。《CEO思考法》pdf书免费下载。　　打开右脑，才能成为优秀的领导者。这本图书于2008年1月由南海出书公司刊行，《CEO思考法》电子书推荐。150位顶级CEO右脑创意思维展示，帮你打开右脑，挖掘出与生俱来的领导潜能。本站的pdf电子书《CEO思考法》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者（英）阿尔德，姜文波和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢南海出版公司，感谢出版社为《CEO思考法》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《CEO思考法》pdf版免费电子书。

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