名称：经理阶梯：时间运筹 工作计划
作者:李福来，赵文华
出版社:企业管理出版社
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经理阶梯：时间运筹 工作计划内容简介

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经理阶梯：时间运筹 工作计划部分内容

本书分为两部分，第一部分为时间运筹篇，详细章节有时间运筹不雅念、时间运筹策略、时间运筹方法、时间运筹效率、时间运筹障碍；第二部分为工作计划篇，主的包括了工作计划的性质和目标、目标办理、肯定条件条件、决议计划、使工作计划富有成效、控制系统与控制过程、控制技术和控制方法、工作成效的周全控制、直接控制：确保有效的办理、计划和控制的主要原则。本书分为两部分，主要讲解了时间运筹不雅念、时间运筹策略、时间运筹方法、时间运筹效率、时间运筹障碍、工作计划的性质和目标、目标办理、肯定条件条件、决议计划、使工作计划富有成效等。

　　司理必备的职业技能，打好根本，扎扎实实、稳稳当当，一步一个台阶。本册书于1998年7月由企业办理出书社出书刊行电子书籍下载《司理阶梯：时间运筹 工作计划》书的作者李福来，赵文华跟企业办理出书社都为了本书付出了辛勤劳动。
　　

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