名称：组织文化
作者:马作宽
出版社:中国经济出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
组织文化内容简介
《组织文化》免费pdf电子书。
组织文化部分内容
差别化激励、培训激励、尊重激励、责任激励、沟通激励、工作激励、目标激励和压力激励，每种方法，重点突出，独立成章。成功实施绩效管理，不但能帮助组织提高管理效率，而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实，实现组织的战略目标。《组织绩效管理》一书既立足现实，又展望未来；既有理论高度，又突出实践方法。有人将文化看成是人们的行为方式，包括思想、语言和行动等；有人则强调文化深层次的、类似于人的潜意识的成分；还有人更多地将文化视为明显的、可见的、人为的创造物，如企业的产品、建筑物、标识等。
沙因提出的企业文化三层次模式是层次模型的代表。作为人类社会的一种亚文化，组织文化也应具备这三个特征。组织运行管理丛书马作宽完成组织文化》提前了解书籍内容。电子书免费下载《组织文化》的作者马作宽和中国经济出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。本书属组织运行管理丛书。哈奇的文化动态模式认为企业文化是由基本假定、价值观、表征与象征四个层次及其相互的连接过程所构成。在较为可见的层次上，文化表现为组织成员鼓励新成员所采取的行为模式和风格，两个层次的文化相互影响。以人为主：作决策时会考虑决策结果对其他人员产生影响的程度。报酬准则：加薪、升迁等报酬分配，是根据个人绩效，而非年资或其他非绩效准则的程度。
开放系统重视度：组织对外在环境变动反应的灵敏程度。
“价值观是对行为提供普遍指导和作为制定决策，或是对信念、行动进行评价……的参照点，是使人据此而采取行动的一些原则、基本信念、理想、标准或生活态度”。从上面对组织文化概念的文献回顾中我们可以看出，对组织文化这一概念可以有不同的表述方式。事实上，任何社会组织，其目标本身就是即包括经济目标、社会功能价值实现等多目标的复合体。组织文化建设的目的是通过对员工价值观的整合、建设，促进员工在精神和物质上的发展平衡，那么，对组织行为的评价标准也必然要同时包含文化标准和经济标准，组织应该更多地采用反映员工精神状况的员工心理健康水平、工作氛围、公众形象等指标来评估组织文化建设的价值，而并非仅仅以经济标准评价组织文化的成败优劣。尽管以往许多理论研究了思维、精神因素对组织管理的重要价值，但对其研究仍局限于传统意义上企业管理的范畴，大多从构成、结构功能等静态角度分析不同的组织文化对组织绩效的影响。沙因认为“企业文化是由特定人群在学习应对外部适应与内部整合问题中所发明、发现或者发展出的基本假定模式——那些经过实践检验是有效的，因此被传授给新员工，以修正其同这些问题相关的感知、思维”；企业文化可以分为表征、价值观与基本假设三个层次，三个层次之间存在相互关系。由于个体所处环境的压力，容易造成个体内心价值丧失和不安感的加剧，个体便通过自我系统进行调节，使个性以相应的社会价值为导向，精神动力就是自我系统的能量源泉。每个人的内心都有大量的精神动力，如嫉妒的精神动力，不安的精神动力等。这些精神动力与生俱来，个性行为的总方向及其活动，取决于这些精神动力的整合。同样，由人组成的组织具有集体人格和内在的精神，组织文化与组织在发展过程中逐渐积累而成的传统以及组织中人们广泛发生、稳定的心理和行为结构以及由此构成的整体氛围密切相关。外部力量可以引导，但无法永远强制。在这个决策过程中，任何规范的形成都必须经过基于集体意志的组织规范的“内化”方可真正成为众人的规范，进而发展成为组织的一种文化，组织文化只有符合人的精神规律才会得到规律的酬偿。这就要求无论是管理手段的使用，还是制度的建设，以及组织文化的出发点，都必须重视精神发生作用的机制和对人性的正确认知。其理论研究追求创新，侧重实战应用，如关于“组织凝聚力” “组织合作与竞争”的研究，某种意义上说填补了国内空白，所设计的组织激励方法简单而实用，被多家企业采用。其培训及顾问过的企业与政府数以百计，包括联想集团、三元乳业、伊利牛奶、东阿阿胶、通化钢铁集团、吉林网通、新华百货、.. 一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。本站的pdf电子书《组织文化》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者马作宽和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国经济出版社，感谢出版社为《组织文化》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《组织文化》pdf版免费电子书。
参考: txt电子书阅读 组织文化
本文来自不茫然未来投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
