名称：人力资源管理-细化量化与过程控制
作者:杨玉柱
出版社:广东经济出版社
格式：pdf,txt
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人力资源管理-细化量化与过程控制内容简介
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人力资源管理-细化量化与过程控制部分内容
《生产成本办理细化量化与过程控制》是“邃密化管控系列丛书”中的一本。《生产成本办理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为尺度，首先从生产成本的形成与办理入手，从面到点，从年夜到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到办理控制，逐一过渡，最后辅以年夜量实用的生产成本办理图表、模板、范本，是一本拿来即可用的工具书。
姜上泉，华通咨询专家委员会常务委员，著名企业办理专家，中国企业结合会、华中科技年夜学等机构约聘讲师。持久专注于企业的团队扶植、流程革新、精益控制、成本压缩的研究，对松下、本田、标致、格力、美的、石药、仁和、江铃、国家电网、中国船舶工业等近百家知名企业进行精益化控制、团队扶植、成本削减的咨询与培训，先后于全国20多个省市讲授近1000场公然课，课程满意度95％以上。本书是作者和丛书专家委员会合中研究的成果，系统总结了作者在生产成本管控工作中多年的实战经验，对企业的成本节约和管控..
《生产成本办理细化量化与过程控制》：办理人员或岗位工作者有效使用《生产成本办理细化量化与过程控制》，可以做到：有效分解，进行三维一体的工作量化。实施针对性的过程控制，保证工作效果。经济办理类免费电子书《人力资源办理-细化量化与过程控制》的作者杨玉柱和广东经济出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。本书属邃密化办理控系列丛书。清晰地标识流程，准确地指导工作。运用丰富的执行工具，追踪和改良工作。
细化量化：工作分解到每一个细节，构筑量化三维坐标。
配图指导：提供图表化的过程指导，固化工作流程。
过程控制：提供关键岗位、作业点的控制法式，强化管控意识。
专业工具：提供针对性的工具表单，促使办理尺度化、专业化。
深入、准确的细化量化模板、完美的作业指导方案，周全的作业控制法式，保障执行力，激发内驱力，让办理工作更直接，更规范、更简单。
人、事、物和办理的完美结合。通过工作内容的多级分解，把工作落实到每一个细节；通过有效的作业指导与过程控制，促使人员效率化、工作条理化、办理规范化。
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