名称：管理无小事
作者:宇文智
出版社:企业管理出版社
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管理无小事内容简介

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管理无小事部分内容

　　近年来，年夜家都比力强调“细节”，而忽略了“到位”、“扎实”。办理工作千头万绪，纷繁复杂，权衡办理工作成效的不但仅是做了几多，更重要的是做好了几多，做扎实了几多。

一干事先做人，干事先修身
　　 2在你起头宣传某种不雅念前，最好先行动起来
　　 没有必要去宣扬什么思想，什么理念，你只要通过你的行动便可明显地表现出来。现实工作中的失误甚至失败，年夜多其实不是因为“十恶不赦”的年夜错误引起的，常常是由于一个个看似微不足道的小事引起的，在环环相扣的工作流程中，它们不竭地被放年夜，早已经不是“小事”了。可现实中，年夜大都办理者无法将美好的言语与自己的行动结合起来。
　　 想让下属对你有一种肃然起敬的感受吗?如果你想使下属做到这一点．凡事以身作则是最重要的一环。
　　领导要下属积极投入工作，首先自己要有这份情操；不要把私人事情夹在公务中，要永远保持愉快的笑容，这才是上司的形象，要是经常愁眉苦脸、翘高双腿看报刊杂志，只属短线上司型，是经不起时间考验的。
　　以身作则不是整天在下属眼前喊喊口号便可以了，真才实学永远比1:3号更重要，且更能让你的下属敬佩有加。在下面的内容中，我们将给你指出可以或许使你树立起榜样的技能。固然，也许还有其他的技能，只要你能把这些技能运用得熟练，你也就用不着再费心去树立别的榜样了。
　　 首先，你应该记住：领导是学习的榜样，不是被赞扬的对象。给他人树立学习的榜样不是一件轻易的事情，那意味着必需时时刻刻不竭增强我们在孩提时代从学校那边听来的那些传统的小我品质。树立榜样就意味着去发展诸如勇气、诚实、随和、不自私自利、靠得住等等小我品格特征。为他人树立学习的榜样．也意味着对峙道义的正确性，甚至当这种对峙需要你付出很高代价的时候。
　　 所有聪明的老板不会宣传自己是何等关心企业，何等关心员工，他们懂得用自己的行动来表现这些想法。
　　办理的直接目标是为了提高效率，在年夜大都的时间里，办理者只是在做一些小事，怕就怕小事做欠好，小事做不到位。“不以善小而不为，不以恶小而为之”，当重视小事成为一种工作习惯，当重视细节成为一种工作态度，我们必定会与“胜任”、“优秀”同行。经济办理类书籍《办理无小事》电子书推荐。
　　本书以办理中的“小事”为根本，列举了现代司理人办理实务中的全部要点和关键，别离从十八个角度为读者提供最周全、最实用的工作理念和方法。这本图书于2009年4月由企业办理出书社刊行，《办理无小事》电子书推荐。
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