名称：集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略
作者:白万纲
出版社:科学出版社
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集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略内容简介
免费电子书《集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略》。
集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略部分内容
集团整体战略体系是整个集团战略与战略管控体系的核心体系，其完整的架构是保证战略管控得以有效运转的根本保障，如同傲立平地的万丈高楼的基石和骨架，其中战略规划体系则是第一块奠基石，经营计划体系与预算控制体系分别作为实施平台与控制平台如希腊卫城般拱卫两侧。txt电子书免费下载《集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略》的作者白万纲和科学出版社为本书的写作出版都付出很多汗水。本书属华彩咨询文库。
——招商局集团董事长秦晓
通过适度多元的投资，构筑“利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外两个市场依存、产业资本与金融资本并举”的产业结构。第一章集团战略与管控体系的构建
第一节华彩四层级战略体系——从摧毁到升华
二、四层级战略的基本结构
1.基本战略——摧毁的重任
基本战略引导企业考察内外部信息，并做出假设。换言之，基本战略需要不断回答这样一个问题：“我们正在做什么？我们将要做什么？”
在传统的战略中，对于我们所从事的产业、我们提供的产品和服务范围，往往不是战略考虑的对象。基本战略是一个扳道员，让企业高速转到另一条轨道上去，它使摧毁变成一种必须实现的目的，而非意外。
——据称全球最智慧的人，计算机的真正发明者和兰德公司创始人冯·诺依曼
我们历来只算大账。如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。……所以中国企业必须在取势上有新的思维，使得企业成功的概率更大一些。这样的体系纲举目张，以动态的结构化态势应对天翻地覆的外部环境和纷繁入微的内部运转。通过专业化经营，努力成为有国际竞争力的专业化企业。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。本站的pdf电子书《集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者白万纲和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢科学出版社，感谢出版社为《集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《集团大纵深战略—用四层级战略模型重塑集团战略》pdf版免费电子书。
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