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资源整合赢天下 内容简介企业运营的资源含有较为广泛的意义,它不仅包括原有的实物资源,还包括更为广泛意义上的资源,郎咸平说过:“在企业管理的实践中不在于你缺什么,而在于你怎么把它整合出来。”本书在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了企业资源整合过程模型,分析了企...

资源整合赢天下 内容简介

企业运营的资源含有较为广泛的意义,它不仅包括原有的实物资源,还包括更为广泛意义上的资源,郎咸平说过:“在企业管理的实践中不在于你缺什么,而在于你怎么把它整合出来。”本书在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议。

21世纪是整合的时代,学会整合你将立即达成你的目标,学会整合你将借力别人,用别人的优势,降低风险,提高成功的速度从这个角度来看,本书不仅仅适用于管理者,也适用于每一位梦想成为管理者和有志于成功的青年朋友。

资源整合赢天下 目录

第一章 资源整合是企业发展的捷径

第二章 创业型企业资源整合小企业如何“长大”

第三章 人力资源整合的N种渠道

第四章 客户资源整合,让企业活得更精彩

第五章 知识经济时代,信息知识资源整合

第六章 善于借力:借天下智慧,赢天下财富

第七章 财务战略整合:高效资本运营提升企业价值

第八章 渠道联盟,资源整合,构建利益共同体

资源整合赢天下 精彩文摘

阿里巴巴的马云创业之前只有几个人共同出资的50万元,通过引入风投,上市,与雅虎的并购,撬起一个几百亿美金的盘!

蒙牛的牛根生创业之初的前期投入才100万元,通过增资扩股、租赁、供应商信贷、风投、上市等资源整合手段跑出了火箭的速度!

……

他们深谙“整合”的奥妙,走向巅峰,他们善于“借鸡生蛋”,终成大业!

问题:为什么那些世界级优秀企业的企业家们不务正业,忙于做慈善,或者深居简出,不为世人所熟知,他们的企业照样能做大,做强?为什么你每天拖着疲惫的身躯回家,却还是只能守着一个小小的企业?

答案是:一个人整合能力的大小,决定了成功的大小!

本文来自浅沫投稿,不代表电子书资源网立场,如若转载,请联系原作者获取。

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