名称：击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者
作者:（英）瑞安斯，屈云波，李怡锦
出版社:企业管理出版社
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击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者内容简介
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击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者部分内容
但价格却绝对低廉诱人。
本书将帮助优质品牌公司高管束定应对低价威胁的必赢战略。作者提供了年夜量生动详实的例子，来说明处在不同行业、不同类型的公司若何应对低价竞争对手的挑战，并对其战略手段的有效性进行了分析。同时他也对许多公司在应对低价竞争者挑战过程中所必需面临的、来自领导力和文化上的挑战进行了讨论。
通过借鉴b2b和b2c企业的经验，本书可以或许帮助公司高管：深入理解为何要把低价竞争威胁提上高级办理层议程；了解传统公司为应对竞争威胁选取的“3个根基选择”的优点和缺点，抓住新的发展机遇；学习低价竞争者的战略和战术，可以纳为己用来提高其传统业务的竞争力；了解一些领先公司在应对低价竞争者威胁中，若何克服领导力和文化上的挑战。
最终，您从本书中获得的看法将利于您做出更加有利可图的商业决议计划。Adrian Ryans搜集的使人信服的故事，是想要在明天的市场竞争中取得胜利的领导者的必读材料。美国特拉华州威尔明顿，ING Direct CEO
“在低价的竞争情况下，跨国企业所面临的最年夜竞争威胁。以战胜你所面临的竞争的挑战。请确认您的CEO和办理人员一字一句地阅读本书。在某些市场，不同的产物或办事的性质，以及客户的需求，可能意味着客户其实不重视关系价值。经济办理类免费电子书《击败低价对手——优质品牌若何应对低价竞争者》的作者（英）瑞安斯，屈云波，李怡锦和企业办理出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍在线念书，《击败低价对手——优质品牌若何应对低价竞争者》在线念书。
本书通篇围绕实时正确决议计划的重要意义展开论述。很多情况下，很多传统企业总是不能实时地对低价竞争对手的挑战加以应对，有时甚至发展到了为时已晚、无可挽回的地步。但是，在年夜大都情况下，他们都不得不作出妥协。在竞争剧烈的行业中，一个供给商不可能同时在三个焦点价值层面都到达最好水平。对于某个具体的产物或某项办事，客户常常根据三个焦点价值策略其中的一个实施购买行为。不同行业的企业在满足这些次级市场时对成功水平的评判或多或少地会有一些区分。在这条航线上，它的办事水平可能与一家低价航空公司没有太年夜的差距，所以它不想让客户觉得价格难以接管。在某些情况下，正像书中稍后要提到的，企业会向不同市场次级客户提供不同的焦点价值定位，这些不同的价值策略可能由不同的企业部门提供。企业必需一直更新调剂自己的价值策略，与市场不竭变化的需求保持一致。但是，随着市场成熟阶段的到来，在不同的市场，三个焦点因素的相对年夜小存在着明显的差别。 优质品牌应对低价对手的生存指南，低价公司反其道而行之的必胜宝典。
在某些产物种别中，由于商业情况的变化引发了产物的严重断档，这些变化主要包括技术前进、法律法规的变更等等。例如，在电视业发展的年夜部分时间里，其焦点技术一直都是使用阴极射线管。多年来，依靠单枪三束彩色显像阴极射线管技术的丰富变化，索尼一直视为业界领袖。但是当其他公司追遇上了索尼的图像质量，年夜大都客户已经不太注意企业之间的性能差距和每年的性能改良。但是，随着20世纪90年月电视市场新显像技术的出现，例如液晶电视和等离子电视技术，这一竞争宣告结束。本站的pdf电子书《击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者（英）瑞安斯，屈云波，李怡锦和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢企业管理出版社，感谢出版社为《击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《击败低价对手——优质品牌如何应对低价竞争者》pdf版免费电子书。
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