2018年11月14日20:19:39评论938

必然 内容简介

人类的生活无时无刻不在改变，在当下，能最快、最激烈地促进这些改变的，就是科技。而这些改变，哪些是必然发生的，哪些又在我们预料之外？举例来说，互联网全球化是必然的，但选择哪种网络不是必然的；四轮汽车出现是必然的，但SUV不是必然的；移动电话的发明是必然的，但iPhone不是必然的……

必然 目录

第1 章 形 成 Becoming

第2 章 知 化 Cognifying

第3 章 流 动 Flowing

第4 章 屏 读 Screening

第5 章 使 用 Accessing

第6 章 共 享 Sharing

第7 章 过 滤 Filtering

第8 章 重 混 Remixing

第9 章 互 动 Interacting

第10 章 追 踪 Tracking

第11 章 提 问 Questioning

第12 章 开 始 Beginning

致 谢

必然 精彩文摘

对商业化的恐惧在实际建造了网络之硬核（}lal , dcore）的程序员群体中尤其强烈。这些硬核程序员是代码作者，是Unix，的拥护者，也是保持特殊网络运转的无私的IT志愿者。这些脾气暴躁的网络管理员认为他们的工作高贵优雅，是大赋人类的恩赐。他们把互联网视作开放的公共场所，不能被贪婪和商业化侵蚀。虽然现在很难相信，但在1991年之前，在互联网上开商业公司被视作不能接受的运用方式，是被严格禁止的。那时的互联网没有电商，也没有厂告。在美国国家科学基金会（Nat ional sC ience Foundat ion，当时负责管理主干互联网，以下简称NSF）的眼里，投资设立互联网的目的是研究，而非商业。当时的规定禁止将互联网“大范围用于私有事物和个人事物”，虽然这在今天看来天真至极，但在当时却颇得公共机构的欢心。在上世纪S0年代中期，我参与了早期文本在线系统WELL的建造。我们的私有WELL网络接入新兴互联网之路颇为坎坷，部分原因是NSF的“可接受用途”政策对我们形成了障碍。最终，我们没被允许接入互联网，原因是WELL不能证明其用户不会在互联网上经营商业业务―当时的我们就己经对将要“形成”的东西视而不见了。