名称：裁员对决：守住职位的52种非常方法
作者:吴坤
出版社:中国经济出版社
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裁员对决：守住职位的52种非常方法内容简介
免费电子书《裁员对决：守住职位的52种非常方法》。
裁员对决：守住职位的52种非常方法部分内容
第一章保卫你的工作阵地
1.裁员——职场森林的市场铁律
裁员与招聘，如同硬币的两面。今天的招聘可能就是因为昨天的裁员，而今天的裁员也可能意味着明天的招聘。市场经济下，企业不可能永远扩大，而不缩减，反应在职场上，企业不可能永远招聘，也可能需要裁员。
那末，企业为什么要裁员呢?先让我们分析一下裁员的原因吧。裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。经济性裁员是由于经济不景气或者企业经营不善，致使经营状况出现严重困难，拿不到足够定单，企业面临生存困难，为下降运营成本，企业被迫采取裁员行为来减缓经济压力。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产物或办事发生变化而致使内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。而优化性裁员是公司希望留下适合本公司的精英，对于没有效率、无法融入公司情况或者得过且过的员工，公司通过正常的裁员起到增强人员素质、增强竞争压力的感化。
裁员往往不是公司或者小我都喜欢看到的事，但是却是不得不都需要面临的事情。有人说，总裁总裁，就是总在裁员。但是，事实上，相信没有哪一个总裁喜欢以裁员为乐。因为，遇到经济情况变差的情况下，可能这是不得不选择的一条前途。正如通用公司的一句名言所说的那样，“任何人，如果他‘很甘愿答应裁员’，那末他就没有资格做企业的领导；反之，如果他‘不敢裁员’，他也不够格做一个企业领导”。常以同乡蒲松龄为楷模，摆摊奉茶听取职场故事，耳闻目睹很多职场悲欢离合、人情冷暖，共识同感，于是就有了此书。怎样在危机下保卫你的工作阵地；怎样为你的职场增加保险系数；怎样坦然面临裁员潮的到来；怎样在危机下成功求职；怎样在危机中找到转机……你都将在本书中找到圆满谜底。
吴坤，生于七十年月，山东淄博人，现居北京。弱冠之年，耕读于林年夜，求学于广院。而立之年，奉献于奥运，供职于机关。 金融风暴席卷全球，裁员风潮暗流涌动，无论是职场新人，仍是职场宿将，都面临着裁员的严峻考验。
金融危机下，全球企业纷纷裁员，若何保住现有的工作，若何在危机中求职就业，被裁后若何积极面临？谁也不想做下一个被裁的人，没有远虑必有近忧，未雨绸缪总不会有错。
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