名称：成功会议10步骤
作者:美国培训与发展协会（ASTD），陈俐
出版社:中国铁道出版社
格式：pdf,txt
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成功会议10步骤内容简介
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成功会议10步骤部分内容
若何才能高效率地召开会议使其到达您所期望的效果呢?本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步调阅读，也可以从头起头研习。这10步包括以下几点：
第1步肯定召开会议的必要性
第2步创建会议进程表并肯定与会人员
第3步准备会议纲要
第4步肯定合适的会议地点
第5步采用合理的法式引导会议召开
第6步做好会议概要计划
第7步为会议做好准备
第8步召开会议
第9步对付难以弄定的与会者
第10步作出会议评估
【第1步】肯定召开会议的必要性
不论企业的范围是年夜仍是小，越来越多的办理者开会时间年夜量增加了。愿意开会的人可以分成以下几类，其中包括团队主持人，他们常常会在没有特别目标或完全不理睬日程安排的情况下，把所有的下属请到一个房间里面，颁发自己的长篇年夜论。他们与那些一逮到机会主持会议就兴奋不已的项目司理并没有二致。老板们讨厌部门会议，那是因为他们觉得开会纯粹是在浪费时间，因为他们不需要员工的意见，所以甘愿写备忘录以提醒他们的员工做好份内事。同时也存在一批非常愿意参加会议的员工，对于他们来说，会议就是一段带薪的休息时间，一段可以继续做白天梦的时间，一段可以利用起来罗列购物清单或是随意涂鸦的时间。pdf电子书免费下载《成功会议10步调》的作者美国培训与发展协会（ASTD），陈俐和中国铁道出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。美国培训与发展协会（ASTD），陈俐完成成功会议10步调》在线免费阅读。固然也存在着一年夜批持有开会无用论的员工，他们认为随便做点啥都比无所事事地参加一个没有讲话权的会议要强。
愿意参加会议的人中的很年夜一部分人都已经厌倦了低效率的会议，而这些会议一般都只是浪费时间。但是，还有部分愿意参加会议的人，包括团队主持人、项目主持人等，参加会议一般是带有比力明白的商业目标的。这些能展现他们在召开会议方面的突出才能，他们主持的会议往往都能取得使人满意的效果。他们知道若何有效地向听众传递信息，若何迅速地从他们那边得到反馈。在他们主持的会议当中，与会者往往可以或许感受到会议的精神，讲话的重要性，思想的碰撞，而这些正是他们所期望得到的。于是，他们对会议的进展很满意，因为积极参加了会议而收获颇丰，从此信心倍增。
组织井井有条的会议常常可以或许带给我们一小我零丁冥思苦想所得不到的灵感以及解决问题的方法。这就是计划周详、富有实效性的会议的气力所在。美国培训与发展协会（ASTD），随着社会的发展，人们对“员工发展”这个话题的讨论正日益白炽化。每小我都希望知道若何促进员工发展，若何开辟出新的工具以提高在职培训的影响力，以及若何让培训符合企业发展的关键。ASTD正是培训方面的俊彦，在全球范围内向人们提供专业的发展机会，并在自己的专业范畴制定了一套练习尺度，以提高在职人员的专业技能。
不论是普通员工仍是办理人员都会在开会上面花很年夜一部分时间。想象一下，一个拖沓却毫无意义的会议将浪费年夜家几多宝贵的时间和资源？在回答这个问题之前，请不要忘记以下几点：
与会者每小时工资的年夜概数值；用于小我缔造每小时丧失的年夜概数值（有人估计此数值年夜约为年薪的33％）；会议场地每小时使用费用；相关设备每小时使用费用；会议资源对其他活动的影响。
本书为办理者提供了很多有益的技能和寻访，可以成功地激发与会者的热情与缔造力，从而到达会议的预期目标。
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