名称：采购规范化管理实用工作手册
作者:张尚国
出版社:中国纺织出版社
格式：pdf,txt
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采购规范化管理实用工作手册内容简介
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采购规范化管理实用工作手册部分内容
本书从采购实际出发，全面阐述了采购管理的理论与操作实务。全书共分九章，囊括了采购管理过程的各个阶段，体例设计规范，每篇均以概述起纲，而后是工具类的制度与表格，诸多精华内容有机地融为一体，体现了很强的可操作性和实用性，以求最大限度地满足企业采购在制度建设及实际运作上的需要。
本书是一本真正意义上的采购规范化管理实用手册和案头必备工具书。免费图书下载《采购规范化管理实用工作手册》的作者张尚国和中国纺织出版社为本书的写作出版都付出很多汗水。经济管理类书籍在线预览，《采购规范化管理实用工作手册》在线预览。广义的采购是指除以购买的方式占有物品外，还可以通过租赁、借贷、交换、征收等途径取得物品的使用权，以此来达到满足需求的目的。
本书是您提升采购技能和实行高效、规范管理必备的工作指导手册。流程优化与技能提升的完美结合，职位分析与制度细则的详细解说，应用模板、表单规范中彰显精细。
第1章采购与采购管理概述
第一节采购与采购管理的概念
一、采购与采购管理的概念
采购是日常生活中最常见的一种活动，采购行为的出现是由需求引起的，个人或家庭的日常生活、企业的生产运作以及社会组织的正常运转都离不开采购。从字面上理解，采购包含两层含义：“采”就是选择，即从众多对象中选择若干；“购”就是取得，即通过商品交易手段把所选对象从对方处转到自己处。采购，即从多个物品中进行选择并取得该物品。因此，采购就是指在一定的时间、地点和条件下，通过交易，选择并取得能满足自身需求的物品的过程。
采购可以从狭义和广义两方面来理解。狭义的采购就是买东西，扩展开来，就是企业根据自身需要提出并审核采购计划，选择供应商，经过一系列谈判确定价格以及交货的相关条件，最终签订合同，并按要求收货付款的过程。通过本书，采购管理人员不仅可提高自身的管理水平，还可从中掌握规划企业采购管理制度的技能，并根据实际需要设计出规范、完善、适合自身企业的采购管理方式。
采购管理是指为保障企业正常生产经营活动所需的物资供应，而对企业的整个采购过程进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动，与采购是两个不同的概念。采购由具体的采购人员操作实施，是一项具体的物质购买行、为；而采购管理则是企业战略管理的重要组成部分，是构成现代企业管理系统的重要的一部分。一般情况下，有采购就必然有采购管理。企业采购管理是一项系统工程，其目的是为保证企业生产经营活动的正常进行，而对采购信息、采购决策、采购人员、采购资金和采购物资进行的综合管理。不同的企业，由于其采购物资的数量、品种、地点以及其他交易条件不同，管理的侧重点也不尽相同。本站的pdf电子书《采购规范化管理实用工作手册》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者张尚国和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国纺织出版社，感谢出版社为《采购规范化管理实用工作手册》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《采购规范化管理实用工作手册》pdf版免费电子书。
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