名称:运营本源
作者:金璞 / 张仲荣
出版社:电子工业出版社
格式:PDF
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运营本源内容简介
内容简介 · · · · · ·《运营本源》结合运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则,从本源上深刻剖析运营思维。目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了,运营的规则最后敌不过公司的规则,公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则,才是决定运营走向的本源逻辑,这就是为什么《运营本源》叫“运营本源”的原因。本书内容分为三大部分:第一部分讲述新商业模式与运营;第二部分讲述运营战略、策略与执行;第三部分讲述高效运营三大原则。
运营本源部分内容
内容简介 · · · · · ·
《运营本源》结合运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则,从本源上深刻剖析运营思维。目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了,运营的规则最后敌不过公司的规则,公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则,才是决定运营走向的本源逻辑,这就是为什么《运营本源》叫“运营本源”的原因。本书内容分为三大部分:第一部分讲述新商业模式与运营;第二部分讲述运营战略、策略与执行;第三部分讲述高效运营三大原则。
《运营本源》案例丰富、内容翔实,适合互联网创业者、互联网产品和运营从业者,尤其是管理人员学习和参考。
作者简介 · · · · · ·
金璞,盒子鱼英语合伙人兼CMO,互联网资深培训师,运营专家,超过十年互联网运营和营销推广经验,馒头商学院、网易云课堂人气导师,畅销书《互联网运营之道》作者,中国移动、腾讯、新浪、搜狐、友盟等业务顾问。历任创新工场市场商务总监兼商学院副院长、新浪微博高级运营经理、天极传媒集团主编。
张仲荣,华业天成资本北京总经理,著有畅销书《互联网运营之道》。张仲荣拥有超过12年的互联网从业经验,历任用友畅捷通副总裁兼云业务运营中心总经理、悟空保COO、爱打勾留学创始人,并在更早前就职于新浪网、优视科技(UC浏览器)、三星等知名企业。
目录 · · · · · ·
第一部分 新商业模式与运营
第1 章 全新的商业节点 3
1.1 土豪科技的渠道商们 5
1.2 互联网有什么特点 10
1.3 长尾理论与互联网 15
1.4 更高效率的新节点 20
第2 章 几何级增长的计算能力 27
2.1 特朗普与美国大选 29
2.2 人工智能的新时代 33
2.3 大数据和效率优先 41
第3 章 新商业模式与运营 48
3.1 共享经济与Airbnb 49
3.2 社群经济与小米手机 58
3.3 跨界经济与京东金融 68
3.4 免费经济与钉钉 77
3.5 懒人经济与百度外卖 84
3.6 互联网竞争的终点是垄断 91
3.7 免费、付费与运营策略 95
第二部分 运营战略、策略与执行
第4 章 战略、策略与执行 106
4.1 战略制定的PEST 原则 109
4.2 基于MECE 的策略方案 116
4.3 找到突破口切入执行 121
第5 章 新项目的从0 到1 125
5.1 用户需求:场景和解决 126
5.2 关于市场切入点的注意事项 133
5.3 4 步完成从0 到1 143
5.4 小垄断下的市场思考 150
5.5 规模化运营策略 156
第三部分 高效运营三大原则
第6 章 用户至上 163
6.1 活动运营的故事 164
6.2 学会理解用户 168
6.3 找到目标用户 176
6.4 让用户参与进来 183
第7 章 目标导向 189
7.1 愿景与短期目标 191
7.2 团队组建与绩效 196
7.3 让目标靠谱起来 201
第8 章 效率优先 208
8.1 高效运营贯穿生命周期 209
8.2 人群细分与效率优先 216
8.3 寻找你的杠杆 222
后记 227
参考: 互联网 运营
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