名称：追求突破型创新
作者:未知
出版社:商务印书馆
格式：pdf,txt
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追求突破型创新内容简介
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追求突破型创新部分内容
关于“司理人下午茶系列”图书
“司理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛办理前沿》和《哈佛办理通讯》，每本书都收集了最前沿的办理理念和思维，借以帮助办理人员提高办理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。由商务印书馆刊行，《追求突破型立异》pdf电子书等你来拿。pdf在线阅读《追求突破型立异》和商务印书馆为本套书的出书付出了许多哟。立异能让你所领导的员工最年夜限度地发挥缔造力。《追求突破型立异》探讨的是若何突破立异误区，若何实施立异战略，若何检测新想法的潜能。本书集结了众多专家的文章，运用企业案例阐释了缔造品牌和突破型立异模式等架构，探讨若何开辟和实践新的想法，若何在实施立异战略时规避风险，最终以立异的产物和办事赢得市场，实现突破。从书中可以学到若何：发生新想法、削减风险、争取新顾客。
发生新想法，削减风险，争取新顾客。 立异意味着发展与竞争。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权势巨擘的办理看法和方法，读后可以使你取得吹糠见米的办理效果。
关于《哈佛办理前沿》和《哈佛办理通讯》
《哈佛办理前沿》和《哈佛办理通讯》是全球知名的办理期刊，隶属于哈佛商学院出书公司六年夜支柱产物之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出书公司资深编纂和顶尖顾问群配合编纂，其中精选的文章锁定全球最新的办理主题，以讲办理故事的形式，为企业办理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比力短，讲述的都是全球办理范畴的最新实践，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重与读者的互动，有很强的可读性和实用性。
第一部分 立异的误区
1．突破之路
误区3：只有造成轰动才算成功。
事实上，年夜部分改变行业的立异都是从小消息起头的。在造成轰动之前，它们也需要时间和动力。那些为了轰动效应——排除掉起初较小的发展前景——而奋力向前的公司，会错过极具吸引力的机会，因为这些机会最初看来太微不足道而无关紧要。
误区4：立异——以及立异发生的增长——只是随机的，不可预测。
不能否认的是，偶然现象可以成为成功的关键因素，但立异要比年夜部分人所认为的更有可预测性。成功的模式是存在的，如果人们正确理解并按照这些模式行事，它们便可以极年夜地增加公司一次又一次获得成功的机会。只是这些模式很难理解或者很难得到很好的理解，但这其实不意味着它们不存在。别忘了，30年前许多人都认为在生产过程中实现品质的周全提升是偶然的。但“品质运动”却表明并不是如此。本站的pdf电子书《追求突破型创新》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者未知和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢商务印书馆，感谢出版社为《追求突破型创新》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《追求突破型创新》pdf版免费电子书。
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