王传福与比亚迪,PDF下载

名称:王传福与比亚迪 作者:李佳怡 出版社:浙江人民出版社 格式:pdf,txt 本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。王传福与比亚迪内容简介 《王传福与比亚迪》pdf电子书下载。 王传福与比亚迪部分内容 多年来一直跟踪研究多家著名企业,曾参与多本经管类书籍的写作。B...

名称:王传福与比亚迪
作者:李佳怡
出版社:浙江人民出版社
格式:pdf,txt 
本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。 

王传福与比亚迪内容简介

《王传福与比亚迪》pdf电子书下载。

王传福与比亚迪部分内容

多年来一直跟踪研究多家著名企业,曾参与多本经管类书籍的写作。BYD——Bring You Dreams,更有人说,“BYD”对股民来说是Bring You Dollars。
   比亚迪始建于1995年,经过10多年的发展,公司主要产品从单一的充电电池向小汽车、塑胶及模具、STN—LCD等多元化发展,主要客户包括TCL、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、松下等。它在美国、日本、韩国等国家和中国香港、天津、厦门等地均设有分公司或办事处,这些分公司和办事处目前主要从事电池销售业务。在低端环节中求生存,这就是中国大多数OEM厂家的模式。比亚迪不一样,我们的电池就要进入世界上最领先的领域,比如说诺基亚、摩托罗拉、戴尔等领导品牌,就使用我们的电池。
  比亚迪的OEM之所以能与众不同,就在于它拥有制造电池的核心——电芯的能力。比亚迪一开始就投入到技术含量最高、利润最丰厚的电芯研发生产领域。拥有核心技术,使得比亚迪可以直接接触终端的大客户。OEM与ODM的主要区别就在于:前者是由委托方提出产品设计方案,且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后由贴牌方买走,至于能否为第三方生产同样产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案或核心技术。人们用一系列荣誉肯定了他的成就和贡献:1997年,王传福被评为深圳市青年科技带头人之一;1998年,王传福获深圳市青年科技专家——中银集团奖;2002年11月,王传福获香港“紫荆花杰出企业家”奖,被评为2002年度“中国优秀民营企业家”,同年,他以3.38亿美元的身价荣登《福布斯》“中国富豪榜”第13名;2003年9月,王传福人选“深圳十大杰出青年”;2003年6月,王传福以企业家的身份,被《商业周刊》评为25位“亚洲之星”之一……
   王传福,他是农民的儿子,也是比亚迪的创始人;他是电池专家和汽车工程师,他更是杰出的企业家和领导者。
   这种升级集中体现在比亚迪的手机代工业务上:从手机零部件的代工到介入客户自下而上的手机组装和设计环节。我们是做国际制造,我们要有国际品质,这样才能把洋品牌赶出去。在北京,它建有北京模具制造中心,生产专业化、规模化的模具,并承接世界知名汽车品牌的整车模具订单。如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;如果是生产者享有产品的知识产权,那就是ODM,俗称“贴牌”。经济管理类电子书pdf下载《王传福与比亚迪》的作者李佳怡和浙江人民出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。这本图书于2008年11月由浙江人民出版社发行,《王传福与比亚迪》免费在线阅读。据百富勤的一份研究报告表明,三洋每块锂电池的生产成本高达4.9美元,而比亚迪的成本只需1.3美元,性能则更优越。诉讼的主要对象是面向手机和笔记本电脑的锂离子充电电池,涉及的专利包括“锂二次电池”和“确保保护性电路可靠性的电芯”两项。精确预测消费者的需求、生产质量好的产品、制定可接受的价格,这三点促使三洋迅速发展成为一家有价值和创新能力的公司。它从1950年开始飞速发展,逐渐将业务范围拓展到世界各个角落。三洋是全球消费者电子产品和器件的行业领导者,拥有众多先进高新科技产品,包括PCS电话、二次能源资源、LCD显示板和数码相机等。
   1947年,三洋电工在日本大阪成立。
   1953年,日本电子消费里程碑式产品——涡轮式洗衣机开始生产。
   1955年,大量生产电视机。
   1959年,成为最大的晶体管收音机出口商。
   1974年,成为日本政府“阳光计划”参与者,该计划以发展高新技术应对石油危机为目标。
   1982年,非晶硅太阳能电池大量生产。
   1989年,二次充电锂电池在实践中应用。同年,发明氢式制冷系统,配置Amorton电池的三洋太阳能飞机成功进入美国市场。
   1992年,建立三洋电气,负责电池零售。同年,三洋收购了东芝的镍氢电池业务,与夏普达成合作生产家用电器协议。
   在针对比亚迪侵犯其两项专利的指控中,三洋称,上述专利均为与锂离子电池相关的基本专利,为三洋所专有,它已与多家制造商签署了使用许可合同。在日本,几乎所有厂商都已与三洋签署了使用许可合同。
   在进军国际市场时,为避免“树大招风”,中国公司大多低调行进,以避免与日本厂商发生正面的交锋。当时业内分析,该诉讼将会持续2年以上,双方的花费将超过100万美元。
   三洋起诉比亚迪的主要目的是试图用专利大棒来打压对手。公开资料显不,2001年,比亚迪在美国的销售额为7987万港元,占总销售额的6%;2002年为4795万港元,占总销售额的2%;2003年为6219万港元,占总销售额的1.5%。专利纠纷本身是商业贸易中一个值得讨论的问题,专利诉讼情况也比较复杂,需要花费大量时间、成本,和解是比较常见的一种选择。2005年2月16日,比亚迪在香港联交所发布公告称,比亚迪与三洋就三洋于2002年9月在美国对比亚迪及比亚迪美国公司专利侵权提起诉讼一案达成和解。本站的pdf电子书《王传福与比亚迪》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者李佳怡和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢浙江人民出版社,感谢出版社为《王传福与比亚迪》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《王传福与比亚迪》pdf版免费电子书。

参考: 电子书阅读 王传福与比亚迪

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    2023-02-13 19:32:02
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