名称：烟花爆竹安全生产300问
作者:胡祥钰，张济水，胡敏
出版社:湖南科学技术出版社
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烟花爆竹安全生产300问内容简介

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烟花爆竹安全生产300问部分内容

第一部分花炮厂的生产办理
　　1.为什么要设置班组?
　　 班组是工场的下层单元。计划实施、生产过程、增产节约、平安质量、劳动组合、统计核算等，都要靠班组工作才能取得最年夜实效。没有班组，生产办理不可能到位，事倍功半、松散混乱、违章乱纪的现象难免，成本上升、质量下降、效益低下等结果也层见迭出了。今朝有些花炮厂不设班组的状况应当改正。
　　2.若何设置班组?
　　 班组的设置是灵活多样的。人数的几多、班组的几多、是否设组等都要根据具体情况而定。设置班组的原则如下：
　　 按使命设置。花炮生产每种产物都构成一条生产线，并按工艺流程设置工序岗位，参加这条生产线的工人所分班组应按使命的轻重、各工序所需的人员来肯定，同一工序中所需劳动力多的可以在一个工序里设置几个班组，所需劳动力少的可以两三个相邻工序合建成班组。
　　 按能力搭配。花炮厂岗位的不同技术要求也不同，同一工序技能的高低也有不同，所以必需按技术的高低和技能的高低搭配成班组，便于以老带新、以熟带生，保证质量和平衡发展，充分调带动工的积极性。有关花炮生产知识读物屈指可数，而花炮行业中真正认真读过这些书籍的人也不太多，究其原因，作者认为还在于花炮行业的社会地位不高，甚至在平易近间工艺的地位中还远不及刺绣、竹编等行业，投身于花炮行业的科技人员也是寥寥无几。现在，花炮行业就产值而言虽已居世界第一，但至今仍未建立该行业全国性的协会。该行业生产到l989年才起头实行国家尺度，对行业的办理至今还严重滞后。不是花炮行业人员不了解花炮技术知识的重要性，而在于对他们的关心不够，在高危特种行业人员中，他们是被忽略的一群。他们没有行业人员品级划定。地位的低下，行业的危险性等种种原因造成本行业人员的整体素质偏低。编写此书，奉献给花炮行业人员，希望能对花炮生产行业及办理人员有所裨益。
　　花炮生产，其平安、质量至关重要，因而出书一本面向企业办理人员和花炮生产工人的普及性的读物尤为必要。工业技术类书籍《烟花爆竹平安生产300问》电子书下载pdf。胡祥钰，张济水，胡敏完成烟花爆竹平安生产300问》图书在线介绍。随着花炮生产的发展，许多事故查询拜访报告都涉及花炮企业人员的素质问题。提高花炮生产企业人员的素质已经成为亟待解决的问题，强调要增强教育，提高素质，就是要普及行业知识，相应地制定出花炮厂人员技术的品级尺度，明白其主要领导和技术负责人的任职资格等。作者认为政府部门应该有计划地组织花炮科技工作者、技术妙手和有关的科技人员制定提高企业人员素质的计划，从尺度、教材、教师队伍、教育机构到展开培训教育、职业资格认证等系统地制定提高行业人员素质的计划并组织实施。
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