名称:粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?
作者:(美)奇普.希恩丹.希思
出版社:中信出版社
格式:pdf,txt
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粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?内容简介
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粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?部分内容
很多人相信能在太空中看到万里长城,很多人深信可乐能腐蚀人的骨骼,但是,只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。
为什么这些荒诞的结论能深深印在我们脑海,而且广为传播?而我们对一些不应遗忘的事却轻易忘记:一个生物教员花一个小时来诠释有丝割裂,一星期后只有三个学生记得那是什么。
——《华盛顿邮报》
很少有商业书既能做到内容丰富又对读者具有很强的诱惑力,但这本书做到了。经济办理类pdf电子书免费下载《粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?》的作者(美)奇普.希恩丹.希思和中信出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。
为什么有些事情能铭刻在他人脑海,有些却不能?
现任斯坦福年夜学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本布满奇思妙想的书中,揭露了其中的奥秘,那即是能让人们过目成诵的事情往往具有“黏性”,例如克林顿竞选时的口号、好莱坞年夜片跌宕升沉的情节设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。
它们都遵守着让创意更有黏性的原则。只要你掌握了这些原则,不管你的天生缔造力若何,只要多付出一点点的尽力,你几乎所有不雅点都可以或许更具黏性,牢牢粘住他人的心。
希思兄弟写了一本具有“黏性”的书。一位司理在演讲中介绍了一套新的战略方案,员工们都在热情地颔首称是,但是第二天我们发现坐在前排的员工仍无动于衷地执行旧的战略。
——《快公司》
是什么让一个创意具有黏性?更重要的是,作为本书读者的你该若何让自己的不雅点具有黏性?这本书的作者天才地把畅销书作者马尔科姆·格拉德威尔在《引爆点》中的不雅点和史蒂芬·柯维在《高效强人士的七个习惯》中的实践结合起来。
——《商业周刊》
为什么我们记住了这些,忘掉了那些?
为什么我们把不应遗忘的事遗忘?
为什么我们把不应认真的事铭刻?
这是因为
有的事能粘住你
有的事却淡如水
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