中伦的秘密 中国顶级律所20年风云录 内容简介

1993年，27岁的张学兵从司法部中国法律事务所中心辞职，和他的四位伙伴创办了中伦律师事务所。创所之初，5位合伙人，不到200万元收入。到2012年，中伦已经跃升到拥有上千名人员，年收入将近十亿，排名中国前三位的大所。20年中，中伦帮助SOHO中国、万达集团等成长为中国具有影响力的公司；其客户几乎覆盖这个时代实力最为雄厚的商业机构、跨国巨头。20年中，中伦以涉外法律业务为抓手，参与全球法律服务市场竞争，并屡屡代表中国政府（如商务部）应诉WTO，地提升了中国法治话语权。从1993年到2012年，有怎样一种力量，促成中伦在这场伟大的变革中脱颖而出？本书将为你揭开这个秘密。

中伦的秘密 中国顶级律所20年风云录 目录

引子 中伦与这个时代

第一章 中伦前传

“再放权就放到资本主义那边去了”

“张学兵怎么去当律师了呢？”

第一个案子旗开得胜

“正好有法律上的困惑呢，咱们赶快见见面”

案例上了最高人民法院公报

第二章 变革的年代

合作制往前走

过去哪敢说法律服务市场

水到渠成

第三章 历史开始了

共谋大计

主攻金融、房地产法律业务

历史开始了

中伦风格初现

第四章 房地产法律服务开创者

房地产法律服务起步

首创“按揭贷款”

设计服务流程

行业启蒙者

第五章 国际化起步

成长的代价

吴鹏其人

4+4＞8

扛起日本业务大旗

第六章 失之交臂的制高点

“海问”的压力

初战资本市场

重钢攻坚战

第七章 黄金般闪亮的日子

那些梦想

言传与身教

加班

黄金般闪亮的日子

第八章 困惑与纷扰

失衡

民主的“陷阱”

“各干各的”

应对挑战

第九章 到纽约去

杜克深造

头脑风暴

纽约淘“金”

第十章 从告别的地方开始

打造律师界的航空母舰

以合并促改革

优势业务“升级”

万达保卫战

第十一章 资本市场持久战

抓项目

站稳脚跟

带徒弟

持久战

第十二章 信息化“变革”

初级阶段

设计管理软件

提升管理能力

组织能力再优化

第十三章 大所的路径

从浦西到浦东

乔文骏的律师路

进军国际化

南下深圳

第十四章 “分家”风波

裂痕初现

再次失衡

分道扬镳

重整旗鼓

第十五章 新中伦班底

中伦二代

留学归来

筑巢引凤

第十六章 综合化转型

改善人才结构

布局服务网点

向何处去

第十七章 锻造“组织”能力

全新体制

协同与合作

人力资源专业化

第十八章 再国际化：殊途同归

引进来

首站东京

扩大布局

差异化竞争

第十九章 必邃必专

倾力专业化

顶尖法律服务

客户眼中的中伦

第二十章 走自己的路

发展与挑战

谋划与变革

走自己的路

尾声中伦与中国梦

中伦的秘密 中国顶级律所20年风云录 精彩文摘

从事法律工作多年，中国律师业的发展一直是我所关注的，而对中伦律师事务所的关注尤其特别，这是因为我有几个很喜欢并且很看好的学生都在这家律师事务所工作。20年来，中伦从十几个人的小所发展成为今天在国内最具影响力的律师事务所之一，期间有很多大的事件我都有所了解，但当我看到本书时，还是感触颇深：原来我所知道的更多是结果，而这本书让我看到了中伦发展的很多细节，看到了中伦律师的梦想、思考以及他们在每个发展阶段所面对的困惑和在困惑中的奋力前行。这一切，比那些光鲜的结果更具震撼力也更为动人。

律师业的发展、律师群体的命运，在很大程度上受制于法治的沉浮。在法治凋零、律令废弛的年代，律师或没有容身之处，或仅仅是样板摆设。反而言之，律师业有发展空间、律师能够发挥作用的时候，也正是法令不断健全、法治走向昌明的时代。这正如几年前我在《律师兴则国家兴》一文中所写：

“律师对于我们这一代人来说真是又熟悉又陌生的名称，50年内一半熟悉，一半陌生。在建国50年中一个职业遭到历史这样截然不同的评价，律师可以说是最有代表性的。”

然而那些时势纷纭、动荡迭起的严冬终究过去了，中国律师业在改革开放后迎来了发展的春天。1978年首议改革，乃有律师业重建和律师事务所初生；1992年小平同志南巡讲话再提改革，合伙制律师事务所应运而生。中伦律师事务所正是在这个时候诞生的。合伙制律师事务所对中国律师来说，同样是既熟悉又陌生的，而如何管理一家律师事务所、使其能够健康地发展，是所有律师从业人员面对的一个课题。在中国快速发展、机制不够健全的特殊环境下，没有成熟的模式可以沿用，中国律师面对着很多前所未有的纠结和困惑。本书对中伦20年发展历程所做的回顾与总结，不仅可供中伦自身今后的发展借鉴，而且对整个律师业的发展也是一份极具积极意义的宝贵经验。