名称:总经理的节约细节决定公司利润
作者:周伟光
出版社:石油工业出版社
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总经理的节约细节决定公司利润内容简介
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总经理的节约细节决定公司利润部分内容
12.放手做:把节约升华到战略屡而
素有美国企业办理之神的杰克·韦尔奇就曾这样说过:“商业的成功其实不是浮夸设想得来的,而是在变化发生时可以或许迅速做出正确反应的结果。
节约作为一项持久而细致的工作,由于其为企业所带来的巨年夜利润价值,已经被越来越多的企业奉为一项企业的焦点战略之一,并通过合理的战略计划,将这项战略目标渗透到企业的每一项工作中。
这就要求总司理拓宽思路,尝试进行节约战略办理。
④找出自己与竞争对手的比力优势和劣势,在情况变化的威胁与不肯定性中发现并抓住成功的机会。
⑤一经肯定不能朝令夕改,但必需注意节约战略的适应性和灵活性,避免战略捆住自己的手脚,抹杀企业的应变活力。
13.拼细节:微利时代公司立足的最年夜优势
公司的成功与否,固然有战略决议计划方面的原因,但更在于决议计划后面的小事情是否做得足够好,是否能把这些决议计划真正细化、推行下去。国内很多公司都热衷于做年夜事情、计划年夜战略、挥写年夜手笔,很宏不雅,但战略做了一年夜堆,后来呢?没有人耐心地去细化、去落实,年夜战略也就不了了之。
纵不雅国内的强势公司,都是在细节的比拼上下过很年夜工夫的。日本SONY与JVC在进行录像带尺度年夜战时,双方技术不相上下,SONY推出的录像机还要早些;两者的差别仅仅是JVC一盘录像带是2小时,SONY一盘录像带是1小时,其影响是看一部电影经常需要换一次带。
为了使广年夜司理人朋友可以或许深刻熟悉到节约发生的巨年夜价值效益,精准地抓住身边的每一条节约细节,并加以利用。”
他转了一圈,折磨也受了,最后,依然没有逃脱罚款的方式。最后他仍是乖乖地回到第一种方式来。
生活中,每小我都应该找到适合自己的位置,认真地做好自己份内的事情,切不可中途而废。企业在厉行节约时肯定会碰到这样、那样的困难,但是,任何困难都有解决的办法。而如果我们能把这一分钱节省下来,那末我们的产物就会在市场中多一份竞争力。
微软公司为什么要投入几十亿美元来改良开辟每一个新版本?公司就是要确保多方面细节上的优势,不给竞争者以可乘之机。本书从司理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手,向司理人阐释作为一名企业的领导,应当若何去节约,若何使节约成为企业文化,若何用节约打造一份基业长青的年夜事业。《总司理的节约细节决定公司利润》pdf电子书推荐排行。周伟光完成总司理的节约细节决定公司利润》书籍推荐。本站的pdf电子书《总经理的节约细节决定公司利润》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者周伟光和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢石油工业出版社,感谢出版社为《总经理的节约细节决定公司利润》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《总经理的节约细节决定公司利润》pdf版免费电子书。
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