名称：点检定修理论与实践
作者:大唐国际发电股份有限公司
出版社:中国电力出版社
格式：pdf,txt
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点检定修理论与实践内容简介
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点检定修理论与实践部分内容
本书主要结合年夜唐国际发电股份有限公司点检定修制实际展开和应用情况，为发电企业各级生产人员周全、深入掌握点检定修办理的具体内容，更好地展开点检定修工作所编写的培训教材。
本书可作为火力发电企业点检人员的培训教材，适合火电企业各级生产人员学习，也可供水电、风电、煤化工和其他年夜型企业相关人员参考。全书内容较为周全，涉及点检定修的由来和发展、点检定修办理的根基理论和实施应用、靠得住性办理、项目办理和概预算等，并介绍了点检定修和靠得住性办理在电厂的实际应用情况。
全书共七章，主要包括点检定修概述、体制建立、点检定修办理、信息化办理、点检定修主要技术尺度、应用实例、试题精选等。这本图书于2010年6月由中国电力出书社刊行，《点检定修理论与实践》在线预览。免费图书下载《点检定修理论与实践》的作者年夜唐国际发电股份有限公司和中国电力出书社为本书的写作出书都付出很多汗水。
理解点检定修内在；理论与实践相结全；提高设备办理水平。
第二章 体制建立
年夜唐国际各发电企业设备办理均推行点检定修制。各企业成立以企业负责报酬组长的领导小组，按照点检定修“管”和“修”分开的原则设置装备摆设设备办理和设备检验部门，生产系统一般应设发电部、设备部和检验公司，明白各部门职责，分工协作。
点检定修制的实施一般要经历三个阶段，即体制建立、实施应用、持续改良。
第一节 点检定修办理体系的计划和宣贯
一、整体计划
点检定修制是设备办理体制上的立异，是把静态的办理方法推进到动态的办理方法中，对电力系统而言，传统的办理办法经过不竭的总结和完善已形成比力系统的体系，因此要从不雅念上和熟悉上提高对点检制的熟悉，各级领导、生产技术办理人员都应该增强对点检定修制的学习，在实践过程中不竭深化。
为保证点检定修制的周全、顺利实施，企业应成立以企业负责报酬组长的领导小组，工作组长由生产副总司理或生产副厂长担任，小组成员应有包括设备工程、发电、人力资源、企业策划等部门的负责人，负责制定点检定修制的实施细则和有关规章制度，解决实施过程中出现的问题。
整体计划内容。
1）明白办理职责。生产组织形式和机构的调剂，以及设备办理职责的重新定位。
2）整章建制。编制或修订工作、技术和办理尺度，点检定修办理相关的各项规章制度的修编。
3）技术准备。设备编码体系的建立、设备分工和分类、点检线路制定、点检工具的设置装备摆设。
4）信息化扶植。资产办理系统和报表、点检办理系统、SIS和MIS等系统的开辟。
5）点检员选拔、到岗培训。
6）展开设备点检定修办理。本站的pdf电子书《点检定修理论与实践》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者大唐国际发电股份有限公司和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国电力出版社，感谢出版社为《点检定修理论与实践》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《点检定修理论与实践》pdf版免费电子书。
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