名称：施工项目管理实务模拟
作者:项建国
出版社:中国建筑工业出版社
格式：pdf,txt
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施工项目管理实务模拟内容简介
《施工项目管理实务模拟》免费pdf电子书。
施工项目管理实务模拟部分内容
本书由施工项目办理实务中施工使命的承接、准备工作，施工过程和收尾4个项目过程组成。txt电子书免费下载《施工项目办理实务模拟》作者项开国和中国建筑工业出书社为本套书的出书付出了许多哟！。
本书可作为高职院校相关专业讲授用书，也可供工程技术人员参考使用。每个项目分单元论述，包括：工程招投标、施工合同办理；项目办理计划年夜纲的编写、施工准备工作和组织设计；施工的质量、进度、成本、沟通、项目职业健康办理和施工索赔；完工收尾、结算，工程质量回访与保修，施工经验总结和考评等内容。
施工项目办理具有涉及面广、发展快、变化多，技术性、实践性、综合性强等特点。本教材依据相关的法规和规范，借鉴国内外施工项目办理的成功经验，结合施工项目实际，以施工项目办理为突破口，选取了施工项目办理中主要内容作为本书的内容。
项目1 施工使命的承接实务
单元1 工程招投标
1.3 投标文件的编制
1.3.1 施工投标文件编制要点
1.实时掌握招标信息
周全、实时地掌握招标通知布告信息。利用现代化科技手段，通过各种媒体，时刻关注并实时了解发包人在指定媒体上发布的招标信息和更改信息，积极参与投标，赢得较充裕的编制投标文件的时间，以免准备不充分而仓促应“标”。充分熟悉现场踏勘和答疑的重要性，项目标具体实施要求，做到心中有数。
2.熟读精研招标文件
招标文件对于投标人来说，就是“课本”，认真看待招标文件是投标人自身诚信经营的一种有效检验。因此对投标人须知、投标文件的编制、投标文件的组成部分、投标文件的递交、质量技术尺度、计价、评标原则及方法、评标尺度、分数权值分布等条款逐项逐句认真钻研，仔细阅读、领会，对项目标具体要求要一清二楚，不清晰的实时向招标人咨询或要求答疑。对招标文件作出实质性响应，是投标文件的焦点内容。因此一是要对项目标质量、办事、施工保证、期限、付款等要求应作出“一对一”的实质性响应，周密设计科学合理的详细的实施方案，对优质办事作出诚信的承诺，不能有丝毫的疏忽和遗漏，或是在编制投标文件上“偷工减料”、东拼西凑，要做到结构严谨、说明透彻、表述确切、条理分明，简明简要。二是要在把握质量技术尺度的条件下，要保障多个项目标协调统一，不能顾此失彼，彼此分割，保证工程、办事一条龙实施，优化组合，流水作业，突出可操作性强的特点。三是报价要切确，在报价一览表中，要注明项目标名称、规格、单价、数量和总价，汇总金额，签名盖章，计较要准确，年夜小写金额要一致，不能有讹夺，保证在报价上有竞争优势。本站的pdf电子书《施工项目管理实务模拟》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者项建国和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国建筑工业出版社，感谢出版社为《施工项目管理实务模拟》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《施工项目管理实务模拟》pdf版免费电子书。
参考: pdf图书下载 施工项目管理实务模拟
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