名称:学而优则商:从国学到企业管理哲学
作者:陈少峰
出版社:新世界出版社
格式:pdf,txt
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学而优则商:从国学到企业管理哲学内容简介
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学而优则商:从国学到企业管理哲学部分内容
经过深思熟虑,他跑到书店里去买了好几本年夜师的年夜作来仔细阅读。每天晚上他都要读一段《论语》、《孙子兵书》、《周易》或者《庄子》等。
奇妙的是,以后天天如此,居然治好了他的失眠症。忽然间,他听到了原告律师提到了一个新颖的说法,就认真听了起来。
“法官年夜人,古人说得好,阴阳和谐,男女同等,正是中庸之道。”
“可是企业里面并没有男女同等。这个哲学家还提到新的中庸之道——”
“等一下,你说的专家是谁?你也听过陈教授的课?”
原告律师愣了一下,他仔细琢磨了“也”字,然后露出了会意的微笑。“是,法官年夜人,听说陈教授讲新中道讲得最好,所以我也去跳蹭课了。”原告律师脱口而出。”
“你说,现在离婚率高仍是古代离婚率高?”
“现在吧,不过——”
“不过什么?不过你也别急于替原告办成离婚诉讼啊,如果不多加劝慰,仓促离婚,那和拆散家庭有什么别离。”
“我已经劝慰了,可是他们已经到达水火不相融的水平了。因此。
[境界]道中庸
道中庸就是以中庸为道。要到达极高超的境界,企业家和职业司理人都需要对中道的方法有深入的把握能力。
举例来说,企业里的员工如果都致力于在干事时讲求方法,而且干事的时候把握分寸;领导者可以或许高瞻远瞩,形成团队决议计划,建立以报酬本、发挥人力资源效用的稳定的制度结构,便可以与时俱进,实现“时中”式的可持续发展。平易近鲜久矣。三是新中道的方法,要求采用结构化、本质还原和改良主义的方法。
行中道的方法最终融人新中道的方法,可以应用在各种分析问题和解决问题的过程中,包括应用在企业办理哲学和公共办理哲学的思考中。
举例来说,企业的高层领导者不能只顾埋头干事,还要培养人材,发挥员工的智慧与能力;不能只是事必躬亲,还要结合。无为而无不为。
方法一学而优则商
人是目标。要找到合适的员工做合适的事情。假如员工不合适,就要进行培训,或者进行调剂。各个层级的员工都要德才兼备,其中的“德”是指职业道德,是根基尺度而不是理想尺度的“德”。企业的经营办理要重视短时间利益和持久利益的结合,员工也不能急功近利和过于理想化。以务实为基准,“过”就是过于理想化、过于空想、过于不切实际;“不及”就是过于注重眼前利益、过于注重小利、过于就事论事。就此而言,企业要建立学习型的组织,员工要确立小我学习型的生涯计划。
举例来说,企业在经营中,不能仅仅依靠自己的经验,而是要研究古今中外世界上优秀企业的特点,同时要研究每个行业领先企业身上体现出来的行业美德,理解若何建立现代企业制度,避免持久陷于人治。但是,也不能无动于衷,而是应从建立严格的行为纪律和产物尺度起头尽力。由此,在用人上要用人的长处,在干事上要保持合作和同步化,在发展上不能一味追求超凡规发展。致中和要求关注企业所有利益相关者的利益,关注持久合作和双贏。要到达致中和的境界,需要扶植好企业文化。
举例来说,企业在与客户打交道的时候,要注意关注客户的实际需求和满意度,要关注若何维护老客户。企业的产物质量是企业和顾客之间配合的问题,而不是企业片面的问题。以职业道德为本,以职业化的文化为基调,才能把员工的小聪明转变成年夜智慧;发挥将制度文化和小我修养结合的领导力,才能把年夜年夜小小的聪敏睿智转变成配合的年夜智慧。假如在军事上的战略竞争中,就要以实力为主,以迷惑仇敌为辅,做到虚实结合;或者主动出击为主,以逸待劳为辅。提高与发展,是厚德的内在要求;自主与立异,是载物的条件。经济办理类书籍《学而优则商:从国学到企业办理哲学》电子书阅读。谦虚固然很好,充分展示自己的实力也很符合实事求是的要求。陈少峰完成学而优则商:从国学到企业办理哲学》图书在线排行榜。
举例来说,酒香不怕巷子深的不雅念是不应时宜的。把香味传送千里,就是企业美学的一个重点。以正人的素质来领会文质彬彬的内外和美的境界,就到达了对本质的理解了。
方法八时中
在与时俱进中到达中道的要求,是中道的一个重要方法。再次,企业要不竭立异,在产物上淘汰自己,在商业模式上不竭改良。本站的pdf电子书《学而优则商:从国学到企业管理哲学》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者陈少峰和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢新世界出版社,感谢出版社为《学而优则商:从国学到企业管理哲学》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《学而优则商:从国学到企业管理哲学》pdf版免费电子书。
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