名称：企业内部市场化-大型企业的一种管理模式
作者:陈高生
出版社:经济管理出版社
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企业内部市场化-大型企业的一种管理模式内容简介
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企业内部市场化-大型企业的一种管理模式部分内容
第一章绪论
一、选题的理论意义与实践意义
选题的实践意义
20世纪以来，人类社会的工业组织根基上可以说发生了两种趋向完全相反的演变：一种是以并购和资本积聚为表征的，以买卖内部化为焦点的层级化；一种是以化年夜为小为表征的，以内部市场化为焦点的扁平化。这两种演变都曾经或正在给人类社会带来巨年夜的影响。
以买卖内部化为焦点的第一次吞并浪潮发生在20世纪初，吞并方式主要是同行业内部的横向结合，优势公司吞并劣势公司，组成托拉斯，代表性案例有尺度石油托拉斯和美国钢铁公司。第二次吞并浪潮发生在20世纪20年月，吞并方式主要是公司间纵向结合，即把在产物生产过程中处于相邻生产阶段上的分属不同所有者的公司合并起来，形成一个新公司，以实现生产经营的纵向一体化。今朝的许多年夜型企业就是发生于这个时期，如通用汽车公司。第三次吞并浪潮发生在20世纪60年月，以分散经营为特征组建了一批企业团体，它用时最长、范围空前。第四次吞并浪潮发生在20世纪80年月，突出特点是将．经营资源集中投注于可以或许发挥公司优势的业务上，目标是为了提高焦点业务的竞争力和投资回报率，它根基上是对第三次吞并浪潮所形成的低效率的否认，起头把注意力重新集中起来。第五次浪潮现在正在展开，而且愈演愈烈，买卖范围越来越年夜，有时竟达数千亿美元之巨。陈高生，生于1971年2月，湖南郴州人，2004年结业于中国人平易近年夜学商学院，办理学博士，2004～2006年进入中国人平易近年夜学经济学院博士后活动站工作，现任职于中央财经年夜学商学院；拥有多年企业实践工作经验，持久担任办理咨询顾问，参与或主持过国家自然科学基金和博士后研究基金资助的科研课题，主持过有关企业战计划、组织设计等咨询项目，同时持久担任企业司理培训班的高级讲师；主要研究范畴有：战略办理、企业创业、知识办理。 很多司理人员都看好企业内部市场化的办理模式，但是，在实践中人们却不知该若何对企业进行内部市场化革新，即使有的企业进行了内部市场化革新，也没有或很难到达预期目标。在国内焦点刊物上颁发了数十篇学术论文，并有论文被《新华文摘》全文转载。这其中有许多原因，主要的是持久以来企业内部市场化的课题没有得到学术界的应有重视。本图书于2008年5月由经济办理出书社出书《企业内部市场化-年夜型企业的一种办理模式》pdf格局电子书下载的作者陈高生和经济办理出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。《企业内部市场化——年夜型企业的一种办理模式》一书则对该课题进行了系统的研究。作者从制度分析人手，通过对企业内部市场的办理费用、内部市场的转移价格及其制定方法、内部市场组织的调适性、内部市场化水平的测度指标设计等问题的分析，并结合一些企业的成功案例，从而为企业内部市场化的办理实践提供了理论上的指导。因此，本书对理论研究者和企业办理者都有一定的参考价值。
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