名称：别把问题留给老板——请做好你该做的事
作者:卢伟东
出版社:蓝天出版社
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别把问题留给老板——请做好你该做的事内容简介
免费电子书《别把问题留给老板——请做好你该做的事》。
别把问题留给老板——请做好你该做的事部分内容
第一章把问题留给自己，把业绩留给老板
业绩决定一切
在职场中，业绩是权衡人材的唯一尺度。一位曾在外企供职多年的人力资源总监很有感触地说：“所有企业的办理者和老板，只认一样工具，那就是业绩。”现在就是一个以业绩论英雄的时代。
不管你在公司的地位若何，不管你长相若何，不管你的学历若何，你想在公司里成长、发展、实现自己的目标，你都需要有业绩来保证。只要你能缔造业绩，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到提升的机会。结业后他们一起进入了一家知名企业。
卢伟东，中国工商办理研究院研究员。”
成就，成就，学生的命根；业绩，业绩，员工的命根。
事实证明，那些乖乖听话、俯首听命的员工，纷歧定是老板最喜欢的员工，因为在市场竞争如此剧烈的今天，老板首先要考虑的是企业的生存与发展，高帽戴着再舒服也比不上企业利润的增长，因此，老板心中最高分数的员工，一定是那些能让公司最赚钱的员工。即所谓“成者王，败者寇”。作为一名优秀的员工就应当实时有效地解决工作中的问题，把最好的结果留给老板。在战争中，那些能圆满完成使命的人最终会被发现、被录用、被委以重任，因为战场是检验一个士兵、一个将军到底能不能出色完成使命的最好场所。这为我们的工作带来这样的启迪：要取得让老板满意的结果。我们就应当关注自己工作的焦点价值。
发现工作的焦点价值对于我们以最快的速度解决工作中的问题至关重要，但是，它必需被正确地界说才能对我们有所帮助。pdf电子书免费下载《别把问题留给老板——请做好你该做的事》的作者卢伟东和蓝天出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍在线免费阅读，《别把问题留给老板——请做好你该做的事》在线免费阅读。你必需明白。办事于客户才是这件事真正的焦点价值。
例如，在公司里，人力资源部门的“焦点价值”就应该是招聘。人力资源部可以把办社保、办培训、算工资等其他一系列相关工作都做得很好，但是就像造房子没有打地基，万幢高楼就无法平地起。那末培训、社保等工作又从何谈起呢？人力资源部的工作也就无价值可言，也谈不上符合公司内部客户的需要，更无法与自己的工资进行同等的价值交换。
有位老总曾经苦笑着说，他的公司里来了个新会计，做报表的态度很认真，报表的格局也做得漂标致亮、整整齐齐三张纸。
一位会计的“焦点价值”是什么？那就是数据的真实性．这是最根基的要求。如果财政的根本数据都出了问题，那末任何切确的核算都会失去应有的价值。
显然。这个售货员是一个真正不把问题留给老板的员工。因此，作为一名优秀的员工应当认清自己的工作使命，做公司发展需要的事，把问题留给自己，把业绩留给老板。我们总是轻易遇上一些“明珠暗投”的人，他们身上具有很多优秀的品质，他们也布满豪情和胡想，可是他们总是做得不尽如人意，也得不到老板的赏识。他们也常常因此而埋怨自己：为什么上天不垂青于我？
实际上，这是因为他们只关注自己“我做了什么”，而不关注自己“我做到了什么”，他们只懂得统计自己的工作量，而不知道老板和公司真正需要的结果是什么。老板安排你做一项工作，实际上是想要你提供这个工作的结果。只要干事，尽力就算是有业绩了，至于是不是到达了公司想要的结果，那就不是自己所关心的了。要知道，虽然公司与员工不是在每一件事上都采取直接的讨价还价的关系，但员工应当清晰地知道，自己既然拿了公司的工资，就应当提供相应的价值。对工作使命熟悉不清致使了这样的结果：很多员工虽然使命执行得很“出色”，但依然是将一年夜堆的问题留给了公司和老板，这也就是“做什么”与“做到什么”之间的矛盾。在问了一些有关业务委托方面的问题之后，林克总要向这些高级主管提些诸如“你们公司现在聘用的员工数量是根据什么作出的”之类的问题。还有一些人回答是“我掌管的员工是l00名”。只有很少的一部分人材会说：“我的责任是向办理者提供决议计划所需要的正确信息。”或者是“比客岁的使命量提升30％是我的责任”。正是这种熟悉上的差别致使了把问题留给老板仍是把业绩留给老板这两种行为上的差别。
那些把业绩留给老板的员工会经常自我检讨“我事实做到了什么”，这有利于他们提高工作责任感，充分发掘自己具有但还没有被充分利用的潜力。相反，那些把问题留给老板的员工不懂得检讨“我事实做到了什么”，他们不清晰自己的工作使命，只知道将使命完成便可以交差了。而且还很有可能把目标弄错，以致背道而驰。一位有名的预言家在一座城市的广场上设下了一个独特难解的结，而且预言，未来解开这个结的人必定是亚细亚的统治者。之后他独自一人骑着马来到了这个广场上，他想尽各种办法试图解开这个结，可是他一次又一次地失败了，这显然令他有些恼火。
几个月曩昔了，亚历山年夜做好了充分的准备。
但是他们的薪水却年夜不相同：小智的月薪为5000元，但小柏的月薪只有2000元。曾在跨国公司工作10多年。被评为“中国最有价值司理人”。本站的pdf电子书《别把问题留给老板——请做好你该做的事》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者卢伟东和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢蓝天出版社，感谢出版社为《别把问题留给老板——请做好你该做的事》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《别把问题留给老板——请做好你该做的事》pdf版免费电子书。
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