名称：中层经理这样当
作者:未知
出版社:经济日报出版社
格式：pdf,txt
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中层经理这样当内容简介
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中层经理这样当部分内容
薛灿宏，著名管理培训专家，清华大学总裁研修班特聘讲师。历任新闻记者、大型国企分公司经理、著名民企副总，2002年起自己创办企业并健康发展至今；曾任远东集团管理顾问、红豆集团管理顾问、北京时代光华讲师资源中心总经理，现任金方略企业管理顾问公司董事长，江苏科行集团技术发展有限公司管理顾问。 作品 《中层经理怎样当》(经济日报出版社) 《像军人一样完成任务》(北京大学出版社，合著) 《执掌团队》(经济日报出版社) 《中层变革》(北京大学出版社，光盘) 品牌课程 《中..假如把企业高层比作“脑袋”，那么中层经理就是“腰”，腰不好，领导就头大。
中层经理必须闯三关：第一上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。
有的中层经理能干又不缺热情，但工作中处处碰壁，甚至闹得黯然退场，更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外，人在职场，中层经理应先学做人再学做事。
薛灿宏编著的这本《中层经理这样当》详解职场种种潜规则，绝非在大学课程或公司规章里所昭示。当上司、同僚、下属皆与你相处甚欢，你尚有何不可为？
看《中层经理这样当》，解密中层经理潜规则。
本书为《中层经理怎样当》的修订版，作者薛灿宏对原著做了大量修改，补充了新的案例，分别从中层经理的定位，与上级相处的原则，与同级经理相处的细节，如何带领下属，实际工作案例等方面讲述做好中层经理的经验。
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