名称：搞好行政当好经理
作者:刘国宁章银武
出版社:中国致公出版社
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搞好行政当好经理内容简介

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搞好行政当好经理部分内容

整体而言，这套丛书具有以下特点：
　　 （1）对司理人在战略办理、行政办理、营销办理、人力资源办理、财政办理、税收筹划、项目办理、生产办理上的办理问题进行详细介绍和分析，旨在向其教授全方位的办理知识。
　　 （2）丛书打破传统办理类用书重理论轻实践的模式，深入浅出地说明各个专项问题的重点与难点，在结构上将理论、实例和图表几部份内容紧密结合，既做到了科学规范，又做到了简单易学，便于理解和掌握。
　　 （3）由于都是一线人员编写，对于各种办理方法都列出了具体的操作步调，这些方法都是被证明为行之有效的方法，加上具有可操作性强的特点，相信它们一定可以或许提高司理人的办理水平和竞争优势。

　　周全阐释行政工作细节问题，构建系统高效的行政办理理念，图文并茂，简洁实用，特别适合急需提高办理水平的司理人随手查阅。
　　本书经过一线作者深入调研，总结出一套优秀企业之所以获得成功的行政办理经验，希望广年夜司理人从中罗致精华，为自己的职业生涯打下坚实的根本。
　　企业内部各项事务如果处置得当，就会事半功倍，年夜年夜提高工作效率。
　　人材是企事业单元的“基石”，建立良好的培训制度与考评制度，可以让他们充分发挥自己的能量。
　　优秀的行政司理可以让企业内部各部门统一协调，高效运转。
　　 别的，政策性强还体现在行政人员的语言及工作习惯上。经济办理类免费电子书《弄好行政当好司理》的作者刘国宁章银武和中国致公出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍在线念书，《弄好行政当好司理》在线念书。
　　一名优秀的行政司理应该具有高超的谈判技能，懂专业明礼仪，善于与各种各样的人打交道。

第一章行政办理根基知识
　　行政办理根基知识
　　 行政办来由“行政”和“办理”两方面组成。
　　 本章主要涉及行政司理任职早期所应掌握的根基内容，主要包括：行政部门总的工作流程、各部门间的工作流程、行政办理制度以及行政办理工作所面临的具体事项。
　　什么是行政办理
　　 行政办来由“行政”和“办理”两方面构成。所谓行政，是指政务的推行及执行，系针对内容和过程而言；所谓办理，是指事务的管辖和处置，系针对目标和结果而言。
　　 行政部门，又称行政部或办公室，是企事业单元的行政事务处置部门。它既饰演执行使命的脚色，又饰演监视控制的脚色，有时甚至还饰演决议计划协调的脚色。行政部门是企事业单元的一个综合事务办理部门，为企事业单元所有部门或小我办事。
　　 行政部门的重要特点，主要体现在以下几个方面：
　　 政策性强
　　 行政部门既要负责处置各种公文，还要负责接待客人、宣传企业形象等工作。这些工作都要求行政人员具有很强的政策性，可以或许严格按照企业的制度和统一划定处置事情。
　　沟通是转达思想、交换情感的纽带，不但可以满足员工的心理需要，更重要的是可以改良各种人际关系。行政部门在很年夜水平上是企业办理制度的监视和落实部门。如果行政人员在办理中处事不妥、言语有失或者没有良好的工作习惯等，都有可能激化企业的内外部矛盾，给企业带来很年夜的损失。本站的pdf电子书《搞好行政当好经理》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者刘国宁章银武和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国致公出版社，感谢出版社为《搞好行政当好经理》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《搞好行政当好经理》pdf版免费电子书。

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