名称：决胜中层:中层主管的18项修炼
作者:王滟
出版社:中国物资出版社
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决胜中层:中层主管的18项修炼内容简介

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决胜中层:中层主管的18项修炼部分内容

　　《决胜中层:中层主管的18项修炼》讲述了：中层主管的角色，决定了他容易成为上司与下属之阎矛盾的替罪羊，一件事情处理不当，上司会认为他能力不足，下属则认为他是上司的走狗。因此，中层主管在上下级之间传递信息，既不能把自己卷入到上下级的矛盾冲突当中去，又要同时赢得上下级的尊重：才能有利于工作的开展。为此，中层主管要确切知道上司在想什么，他的工作方式和领导风格是什么，并且根据不同的情景模式，采用不同的方式和上司沟通。与此同时，中层主管要有效地组织和带领一个团队，管理好下属，把方方面面的工作安排得井然有序。正因为中层主管具有这样承上启下的特殊作用，所以更应该清楚地认识到自己的地位和职业使命，以职业化的思维解读自己的角色，找准自己的角色和定位，不断地进行自我修炼，使自己真正成为公司的中坚力量。还要像教练那样，承担起培训员工、激励员工的责任，帮助有潜能的员工充分展现自己的工作能力，不断提高团队整体的业绩。本图书于2009年6月由中国物资出版社出版《决胜中层:中层主管的18项修炼》pdf格式电子书下载的作者王滟和中国物资出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。《决胜中层:中层主管的18项修炼》主要针对中层主管在管理工作中所必需的沟通能力、决策能力、授权能力、用人能力、解决问题的能力、开会能力、谈判能力等18项基本能力素质，通过典型案例，将管理理论与管理实践有机结合，深入浅出、鞭辟入里，使读者在轻松愉快的阅读中掌握管理秘诀。
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