名称：团队：精细化管理的138个实战绝招
作者:凯锐
出版社:中国致公出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
团队：精细化管理的138个实战绝招内容简介
《团队：精细化管理的138个实战绝招》pdf书下载。
团队：精细化管理的138个实战绝招部分内容
团队是缔造组织绩效、提升组织焦点竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。一个组织，包括企业，要想更具有竞争力，不但要求有完美的小我，更要求有完美的团队，这样企业才可以或许兴旺发财，基业常青。它是由员工和办理层组成的一个配合体，该配合体合理地利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，以到达配合的目标。
首先，可以使办理层有时间进行战略性思考。当工作以个体为根本设计时，办理者往往要花费年夜量的时间去监视他们的下属和解决下属在工作中出现的问题，他们成了“救火队长”而不是有效的办理者。尤其是以自我办理工作的团队形式，使办理者可以或许得以脱身去做更多的战略计划。
年夜成功靠团队，小成功靠小我。本图书于2010年1月由中国致公出书社出书《团队：邃密化办理的138个实战绝招》pdf格局电子书下载的作者凯锐和中国致公出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。
——联想团体董事长柳传志
在现代工业社会，单枪匹马赤手空拳打天下的神话已不复存在，孤胆英雄越来越难以成功，即即是曩昔被认为主要是由零丁的个体从事的范畴，现在都变成一种团队合作的事业。本站的pdf电子书《团队：精细化管理的138个实战绝招》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者凯锐和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国致公出版社，感谢出版社为《团队：精细化管理的138个实战绝招》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《团队：精细化管理的138个实战绝招》pdf版免费电子书。
参考: 电子书免费下载 团队：精细化管理的138个实战绝招
本文来自MR.特别人士投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
