名称：银行家：马蔚华
作者:黄志刚
出版社:现代出版社
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银行家：马蔚华内容简介
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银行家：马蔚华部分内容
对中国的银行业而言，虽然有部分中资银行已在美设有非经营性质的代表处，但在美国仅中国银行和交通银行设有营业性质的分行，它们都是在新中国成立前即已获得经营牌照。因此，从严格意义上说，新中国成立以来还没有一家银行的经营机构获准进入美国。特别是1991年美国推出了《加强对外国银行监管法》，大大提高外国银行进入美国运营的门槛，外国银行要想得到进入美国市场的许可，就要在资本充足率、资产质量、风险管理能力、反洗钱措施乃至母国政府的金融监管水平等方面统统达到美国的要求。
’ 这些要求，实际上等于关闭了中资银行在美国新设分行的大门。工行、建行多年来一直希望在美国设立营业性机构，但一直未能如愿。
率先突破困局的，是仅有20年发展史的招商银行。
美国东部时间2007年11月8日，美联储正式对外发布消息，批准招商银行设立纽约分行，从事批发性存款业务、贷款业务、贸易融资业务以
及其他银行服务。的确，与以往银行自行发布设立分支机构的新闻不同，招行纽约分行获批的新闻发布会是在中国银监会举行的，是作为中国银行业监管的一件大事而郑重发布的，这足以表明，招行设立纽约分行不仅仅是招行自身的一个突破，它也打开了对中资银行禁闭已久的美国金融市场的大门，是中国银行业的改革开放在新阶段取得的重大成果，是中国银行业“走出去”的标志性事件。
率领招行迈出这“一小步”的，正是招商银行行长马蔚华。
基层员工称他为“精神领袖”，业界公认他是中国最具创新意识的行长。他一贯的宗旨是：“老板的时间在哪里，公司的战略就在哪里。而投资者则认为，他“在回答问题、阐述卖点方面技巧一流”。半个月后，招商银行H股即将在香港正式挂牌上市，立即创造了一个IPO奇迹——招商银行创下H股路演97％的下单率和99．7％的无限价订单，并创下公开发售266倍的超额认购倍数。尤其是马蔚华对3G的独特见解，让这位法国人耳目一新。交谈获得了圆满的成功。
马蔚华对此总结是“面对越来越多的全球客户和伙伴，如果我们只会开门见山地拉存款，促贷款，上来就单刀直入谈合作，可能就没有人感兴趣。”“你要人家接受你，你就要对得上话才行，下一步才是做业务。用他自己的话说，即使在两会上，也要见缝插针地为招商银行营销一把，好多两会代表可都是招商银行的大客户。”
招商银行拥有一个具有开放视野、国际眼光的决策层和经营团队。
马蔚华
1949年出生于中国东北的锦州市。上世纪末、本世纪初，招商银行总行成立了专门的个人信贷部门，开始推动和管理个人贷款业务。本册书于2009年1月由现代出版社出版发行pdf,txt格式电子书下载《银行家：马蔚华》书的作者黄志刚跟现代出版社都为了本书付出了辛勤劳动。经济管理类丛书创新年代系列。经济管理类书籍在线电子书，《银行家：马蔚华》在线电子书。成为国内银行界在这一领域的先行者、探索者。在此之前，很少有国内银行将个人贷款业务置于战略发展重点的高度。因为相对于公司贷款业务而言，个人贷款业务特别是个人住房贷款业务名义利率比较低，贷款前期工作量较大，而业务规模积累又需要一个较长的过程，纯属一块“食之无味，弃之可惜”的鸡肋。但正是这块别人看不上眼的“鸡肋”，却成了招商银行眼中的香饽饽。2002年3月，招商银行IP0的招股意向书中写有“本行目前已明确了个人贷款业务的发展方向，并完成了该业务开发的准备工作。
我们不妨掠过历史的烟云，去探寻马蔚华战略转型的足迹。插过队，当过铁路工人。
1978年考入吉林大学经济系，在学术的道路上一路攀到顶峰。在1999年担任招商银行行长之前，马蔚华的轨迹可以说是标准的政府官员，但当他来到一所股份制商业银行当行长的时候，却实现了一个完美的转身，从金融监管者成为卓越的银行管理者。他属于这样一种人：对机会，总是有着本能、甚至超常的把握力。银行行长要战略头脑，否则你就会失去市场。银行失去了市场意味着失去客户，失掉机会，而这种发展机会很可能就不会再有了。本站的pdf电子书《银行家：马蔚华》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者黄志刚和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢现代出版社，感谢出版社为《银行家：马蔚华》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《银行家：马蔚华》pdf版免费电子书。
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