名称:教而思教
作者:未知
出版社:北京师范大学出版社
格式:pdf,txt
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教而思教内容简介
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教而思教部分内容
现任新蔡县高兴园学校校长,县平易近办教育协会会长,驻马店市政协委员。
第二辑校长教师及掌校的定位
校长的职业定位
校长首先应该是一个有文化的人,受人尊重的人,年夜气的人,一个有豪情、有胡想的人。陶行知说:“校长和教员要修炼到足以为人师的地步。”用了十年的心血,尽我所能,在河南新蔡这块故乡的热土上,办一所高品质、有个性的学校,让新蔡的孩子接管最好的教育,一直是我的胡想。我时常以这样的信念鞭策自己:校长应该是成功的人,教员应该是体面的人。
怎样才算一个好校长呢?好校长必需具有哪些素质和特征?
有人问20世纪最伟年夜的年夜提琴家卡萨尔斯若何成为一个年夜提琴家?他回答说,先成为一名优秀的人,然后成为一名优秀的音乐人,最后成为一名优秀的年夜提琴家。借用这句话,要成为一个优秀的校长,首先要成为一名优秀的人,然后成为一名优秀的知识份子,最后成为一名优秀的校长。让教师明白:成功不轻易,不成功岂不更难?对年轻教师,我亲身给他们做职业计划,从念书、思考、写字、写不雅察日志起头,特别是登讲台1~2年的教员,这是职业成长的关键时期。这段时期的学习和成长决定了他一生的高度。教师们应当明白:,不想让学生跨越自己的教员不是好教员;同样,不想让教员跨越自己的校长也不是一个好校长。勤学校是一个平台——任教员施展才华;好校长是人梯——推出了名师也抬高了自己。”这话有些争议,但一所勤学校背后一定有一个好校长。好校长的尺度有三条:第一,校长要有自己的教育思想,要有自己的教育目标,这个目标既体现国家的教育目标和教育方针,又有自己的特点。校长一定要有人格的感化气力,可以或许凝集起一个好的教师集体。”一个学校要发展,万万要把教师放在第一位,学生第二位,家长第三位。不能让不懂教育的人来左右教育。只有校长的充分学习才能带动和影响教师的充分学习。虽是戏言却也道出了教师的生存状况,自当引起国人的深思。你的优势就是你比对手学得更快。教育免费下载电子书《教而思教》和北京师范年夜学出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。教育类书籍在线书籍介绍,《教而思教》在线书籍介绍。只有学习得精彩,才能工作得精彩,生活得精彩。现在的平易近办校长,年夜多既是董事长又是CEO,还担任着学校战略的执行者,学校文化的传承者,学校变革的推动者,办理效应的承载者,团队气力的凝集者。实在地讲,现在的校长不论是公办仍是平易近办,都是异常辛苦的。
一个国家一个平易近族,光有重教情怀是远远不够的,它必需对教育历史进行反思,对教育现状合理变革。
教师是财富,是焦点竞争力。学校必需确立这样的理念:所有的竞争都是教师素质的竞争,所有的竞争都是教育思想的竞争。教师的学习力决定着学校的发展力。教师还应该是学者、思想家、艺术家和心理学家。总之教师有几多学问都不为过。教师的成长离不开这几种训练和提升:念书、反思、写作、交换。我则对自己和教员提出这样的要求:一周一文章,一月一本书,每天一篇字。有一首说教师的歌谣:起得比鸡还早,干得比牛都累,住得比猪都差,挣得比平易近工都少,声誉比谁都高,死得比谁都早。现在社会一切都在变,唯一不变的是变化。如果弄教育的人都成了这样,我们的教育还有希望吗?我们的孩子会有前途吗?北年夜附中张思明教员说:“一群优秀的教员加一群优秀的学生等于一个不可战胜的平易近族。”身为校长,我感慨颇多,有几句话常常萦绕于心:良师兴国,恩师如灯;好的教育胜过好的资源,好的关系胜过好的教育。本站的pdf电子书《教而思教》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者未知和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢北京师范大学出版社,感谢出版社为《教而思教》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《教而思教》pdf版免费电子书。
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