名称：企业集团管控体系:理论、实务、案例
作者:王凤彬赵民杰
出版社:经济管理出版社
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企业集团管控体系:理论、实务、案例内容简介

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企业集团管控体系:理论、实务、案例部分内容

　　《企业团体管控体系》一书是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为了满足企业团体管控体系扶植的迫切需求而编写的。本书通过企业团体及其管控体系的概述，介绍了企业团体管控模式选择、企业团体总部和母公司职能定位以及企业团体组织结构设计，并对企业团体战略管控体系、企业团体人力资源管控体系、企业团体财政管控体系、企业团体审计管控体系、企业团体品牌管控体系以及企业团体文化管控体系等相关内容进行了系统的论述。
　　 《公需专修教材》在编写过程中，组织者和编写人员普遍征求了不同行业、企业的意见，经过了教材编写委员会和科研院所专家学者等多方面的评估审核。书中收集了年夜量企业团体管控体系的案例和习题，以供读者参考学习。pdf电子书免费下载《企业团体管控体系:理论、实务、案例》的作者王凤彬赵平易近杰和经济办理出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。本书属现代办理公需专修教材。期待着这套教材可以或许为知识更新工程实施，为扶植一支宏年夜的、高素质的办理人材队伍起到积极的、应有的感化。
第一章企业团体和企业团体管控概述
　　 本章提要
　　 作为多个法人企业的结合体，企业团体在我国发生的历史其实不长，但也初步显示了国际上企业团体所具有的根基特征。企业团体管控是一项比企业管控更加复杂的战略性和系统性的使命。本章首先界定企业团体的含义和根基特征，区分其根基类型，并概述我国企业团体发展的过程。其次，论述企业团体管控体系的概念和根基内在，提出企业团体管控体系评价指标，并结合某企业团体管控体系扶植现状进行评价分析。
　　 鉴于企业团体管控体系扶植是一项由诸多要素构成的系统工程，本章最后在全书内容概览性介绍中以图示来说明本书各章内容安排是若何与这一系统工程中的主要构成要素相对应，以帮助读者在学习和掌握各章内容的同时能了解团体管控体系各构成部分之间的联系关系，从而形成一个系统化的知识框架。
　　 章首案例
　　 上海宝钢团体的演变与办理
　　 20世纪90年月以来，随着全球经济一体化影响的进一步扩年夜，中国钢铁企业面临着严峻的生存与发展挑战。在这种背景下，1998年11月17日，上海地域钢铁企业进行了年夜结合，以原宝山钢铁公司为主，吸收上海冶金控股公司和上海梅山有限公司，组建以“上海宝钢团体公司”为焦点企业的上海宝钢团体。新组建的宝钢团体的战略目标是：到2010年，把上海宝铜团体建成一个以钢铁为主、多业并举的融实业、商业和金融为一体的跨行业、跨所有制、跨地域、跨国经营的年夜型企业团体，进入世界500强年夜型企业行列。当前，他们正在积极探索新形势下年夜型企业团体发展与管控的模式。本站的pdf电子书《企业集团管控体系:理论、实务、案例》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者王凤彬赵民杰和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢经济管理出版社，感谢出版社为《企业集团管控体系:理论、实务、案例》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《企业集团管控体系:理论、实务、案例》pdf版免费电子书。

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