社会常识全知道最全集,PDF下载

名称:社会常识全知道最全集 作者:未知 出版社:中国华侨出版社 格式:pdf,txt 本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。社会常识全知道最全集内容简介 《社会常识全知道最全集》(pdf,txt格式)免费电子书,由中国华侨出版社出版。 社会常识全知道最全集部分内容 1.如何应...

名称:社会常识全知道最全集
作者:未知
出版社:中国华侨出版社
格式:pdf,txt 
本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。 

社会常识全知道最全集内容简介

《社会常识全知道最全集》(pdf,txt格式)免费电子书,由中国华侨出版社出版。

社会常识全知道最全集部分内容

1.如何应对清高自傲者
   清高自傲者多看重自我形象,对自我评价较高,自我感觉良好。与他打交道不妨采取投其所好的方式,对其业绩、学识、才能等给以实事求是的赞美,使其荣誉心、自尊心得到满足。这样就可以从心理上缩短距离,同样能起到左右他们态度的作用。比如,有位生性高傲的处长,一般生人很难接近他,他生硬冷漠的面孔常使人望而却步。有位外地来的办事员听说了他的脾气,一见面就微笑着递了一支烟说:“处长,我一进门就有人告诉我,处长是个爽快人,办事认真,富有同情心,特别是对外地人格外关照。我一听,高兴极了。我就爱和这样的领导共事,痛快!”这几句开场白,把处长捧得脸上立刻露出一丝笑容,接下去谈正事,果然大见成效。
   一些人自恃知识丰富,阅历广泛,因而目空一切,压根儿就瞧不起别人,表现出一股不可一世的傲气。对付这种傲气者只要巧妙地设置一个难题,就可抑制其傲气。这是因为,不管其知识多么广博,阅历多么丰富,在这个大千世界,一个人的认知毕竟是有限的,对方一旦发现自己也存在知识缺陷,其傲气自然就会烟消云散了。
   2.如何应对自私自利的人
   自私的人会以各种理由,推掉不属于自己的工作。如:“自己的能力处理不了”,“自己手上的工作已很繁重”,“本来自己做也不妨,但宁愿把机会让给你,以使增加工作经验等”。在饭后结账时,总爱和别人斤斤计较,或喜爱拿着单据,逐项核对,不要期望他会在你有困难时帮助你。眼见别人犯错,他只会在旁偷笑,绝不会提醒别人,更不会拔刀相助。一旦有人向你嘲笑某人犯错也不自知时,你便要小心这个人了。
   这种人尽管心目中只有自己,特别注重个人的得失和利益,但是,他们也常常会因利益而忘我地工作。对他们不必有太高的期望,也没有必要希望他们能够像朋友那样以义为重、以情为重。与这类人的交往关系可以仅仅是一种交换关系,干多少活,给多少利,干得好坏不同,利也不一样。人们之所以普遍地对这种自私自利的人感到厌恶,在很大程度上是因为仅仅按道德标准去衡量人,以其作为社会交往的准绳。这不能不有失片面,而当我们以一种利益标准作为社会交往的尺度时,你就不会在任何时候都对他们采取一种“敬而远之”的态度了。
   如果换个角度、换种眼光来看待这种人,你会发现他们常常有不同于别人的优点——精打细算。如果我们能够通过适当的方式,将他们这种优点运用到某些比较合适的地方,也可以发挥其优势。例如,让这种自私自利的人干一些财务工作,在有严格约束的情况下,他们往往会成为集体的“守财奴”。这样,难道不是一件好事吗?
   应付自私自利的人,切忌将他们一棍子打入“冷宫”,任何时候都得对他们采取一种敬而远之的态度。这种人虽惹人反感,招人讨厌,但如果不害人,也算是对别人损害较小的一类人。况且,他们还存在着非常人所具有的优点,促其发挥能带来不小的社会效益。
   3.如何应对笑面虎
   应付笑面虎这类同事并不难,表面上跟他维持友好关系,但暗地里却要防范他,一切与他有关的公事决策汇报如开会,均要请来有关人士出席;其他公事上的情报则一律采取避而不谈的策略;同时与他的交往只限于公事,个人隐私甚至其他同事的是非一概守口如瓶。只要你能做到滴水不漏,他便找不到缝隙向你下手了!
   如果你是一名领导者,你或许会遇到一些可恶的笑面虎下属,他们不公开与你作对,而是等到足够多的同伙在场时才对你发起进攻。在公开场合攻击你时,他常常装作开玩笑,但话里带刺。在场的人会不安地发笑。不管你对攻击不予理睬,报以笑声,还是针锋相对地反驳,你都在大家面前丢了面子。
   为了维护自己的领导地位,消除他给你的地位造成的损害、防止他未来的攻击,你可以采取如下方法来对付他们:
   (1)表明你不会容忍他对你的诽谤。坚定而平心静气地申明,你乐于讨论任何合理的批评。
   (2)语调要轻松,但表达的意思要十分明确。笑里藏刀者,你无须用幽默来掩盖你的敌意。接着,扭转局势,要他把话说得更具体,更清楚明确,借此揭穿他的真面目。要据理力争,不要消极防守。
   (3)私下与他较量。努力探明他怀有敌意的根源。如果他不愿意说,那就告诉他,你很清楚他一直在攻击你,并要求他停止这种做法,语气要友好。
   4.怎样与“闷死牛”的人相处
   “闷死牛”的人沉默寡言,性格又极倔强。和“闷死牛”的人办事,人们总会感到沉闷和压力,特别是一些性格比较外向、活跃的人,更是觉得难受。因而,在这种情况下,有些人为了活跃气氛,打破这种局面,故意找话题。其实这是没有必要的。因为,对于沉默寡言的人来说,他们之所以这样,可能是出于有某种心事而不愿多言。在这种情况下,你应该尊重对方,不要去破坏对方的心境,让其保持内心选择的存在方式。相反,你如果故意地没话找话,并拼命想方设法与对方交谈,就会引起对方的反感和厌恶,以至于他们不愿意和你在一起。
   人与人之间由于面对压力与竞争,特别是对事业成功的渴求,使自我意识和自尊心明显增强。“闷死牛”的人不仅关注自己的发展,渴望实现自己的价值,还表现出对周围人关于自己的评价异常敏感,并常常为之引起较大的情感波动。他们希望从别人对自己的态度、评论中了解自己,借助外物折射来认识自己,尤其是领导的重视、同事的尊重和对自己的态度。作为合作共事的人应持以诚心,对其言行予以客观、公正的评价,这样才会引起他内心的反思,从而产生与人交流的愿望。例如,要想得到这类人的帮助,你可以这样说:“我了解到现在你还不便让我分享你的设计,然而我想知道你是否愿意看看这个,这是在工作中都可能出现的困难。老实说,这些问题我不在行,也许你可以指点指点我。”这样的话,既指出他在业务上精通,又对他很尊重,接下来的交流自然能水到渠成。
   5.怎样与自以为是的人相处
   同自以为是的人交往,你要注意以下几个方面:
.   (1)审视自我
   你的目标是要客观可行,不要因对方的自以为是而感情用事。重新考虑自己的观点,自以为是的人观察问题的方法跟自己不同,而且固执己见。那个观点有道理吗?他是否在竭力把不能接受的标准强加于人?然而,再回到你自己的立场上,考虑正反两方面意见。在陈述观点时,要清楚具体。要仔细评估自己的方案,找出与对方的异同点,是自己的还是对方的方案更合适,或者能够互补,这样在应对他们的时候,你就有理有据了。
   (2)充满自信
   在陈述自己的观点时,要像自以为是的同事陈述观点时一样自信。因为自己的解决方案,除了有先进的理念、完美的步骤和平时积累的丰富素材外,还经过了严密的推理和论证。所以,只要充满自信地和对方竞争,自己就一定能够取胜。
   (3)善意提醒
   自以为是的同事都比较自信、固执,这其间你要探明他在多大程度上受到工作的影响,并在工作中注意提醒他,他就有可能对这些善意的言语有所接受。你可以讲一些巧妙的话语:“你精力充沛、干劲十足,我们都很欣赏你全身心投入工作的精神。但这些记录提醒我们在哪个方面应谨慎从事,因为……的形势难以捉摸。”
   “这项工作不能出半点差错,这关系着大家的利益特别是你的利益,如果出现闪失,其后果对你个人前途危害很大,而这一点,正是我要向你提及的。”
   “工作中一个人不可能做到滴水不漏,必要的时候和大家一起碰碰头,交流一下意见,使工作质量更高,这有什么不好呢?”
   1-3
社会常识是社会生活中必须掌握且行之有效的知识,看似普通平常,实则蕴藏着古今中外为人处世的经验和智慧,是社会知识的精髓。它对一个人的影响是难以估量的,很多时候。它就是决定成败的关键因素。在人的一生中,常常因为不懂某些社会常识,而导致了重大决策的失误,满盘皆输。因此说,掌握社会常识,是现代人立身处世的最基本要求,是现代人行走社会的通行证。
   《社会常识全知道》系统介绍了与人相处、识人、人脉、办事送礼、宴请、语言沟通、形象和礼仪,社交心理学、潜规则、职场生存、创业和理财等多方面的社会常识,无论你处于人生哪一阶段,无论你从事什么样的工作,想要拥有良好的沟通技巧,想要广结人脉。想要成就事业,想要获得财富和成功,就必须掌握这些不可不知的社会常识,也只有将这些古今中外的人生大智慧真正领会于心,才能早一天实现人生梦想,成就美好未来。
   《社会常识全知道》由蔡亚兰和肖玲玲编著。

   著名的管理大师曾仕强说过:“对于一个人而言,社会常识比知识往往更重要。”很多时候,社会常识就是决定成败的关键因素。在人的一生中,常常会因为不懂某些社会常识而因小失大,满盘皆输。
   对于青年人来说,由于阅历浅,经验少,很多方面的社会常识不知道,或者只是大概知道而并没有真正地领会于心,从而导致处处碰壁,举步维艰。中年人、老年人虽然更精通人情世故,人生经验也较为丰富,但也常常因为不懂某些社会常识而导致了意外的失败,遭遇各种不必要的损失。
   蔡亚兰和肖玲玲编著的《社会常识全知道》系统介绍了与人相处、识人、人脉、办事送礼、宴请、语言沟通、形象和礼仪、社交心理学、潜规则、职场生存、创业和理财等多方面的社会常识。掌握这些社会常识,将各种为人处世的经验和智慧真正领会于心,才能在现代社会中立稳足跟,赢得人缘,赢得机遇,赢得成功。

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参考: 免费电子书 社会常识全知道最全集

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    2023-02-14 09:11:01
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