LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则,PDF下载

名称:LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则 作者:未知 出版社:南京大学出版社 格式:pdf,txt 本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则内容简介 《LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则》pdf书下载。 LQ-职场人必懂的“大圈小...

名称:LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则
作者:未知
出版社:南京大学出版社
格式:pdf,txt 
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LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则内容简介

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LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则部分内容

LQ高的子弹型的人,时时不忘提升自己的竞争力,尽力向上爬升;LQ低的落叶型的人,因为乱枪打鸟,虚耗资源,既爬不上高峰,也挡不住潮水的变化,最后只能无奈地向下沉沦。99%来自精准的自我定位,只有1%来自运气
  人生是一场比赛,但开保时捷的,纷歧定比骑脚踏车的人,先到终点。
  没有精准定位,弄不清正确方向,马力再强,速度再快,也是白忙一场……
  人生成败取决于结构,没有LQ(定位商数),就算你IO或EO再高,顶多也是他人的棋子;或者,是一台——没有方向盘的保时捷。
  台湾最畅销的职场培训图书
  【比尔·盖茨永远无法成为山君伍兹】
  LQ(定位商数)值愈高。愈可以突显一小我的优势,模糊弱势。一旦定位不清或混乱,就像让擅长电脑的比尔·盖茨打高尔夫球,即使是天赋异禀的高材生。也会变成笨手笨脚的蠢才。而山君伍兹,说不定只能卖扫把过活……
  【没有定位是落叶,有定位是子弹】
  落叶型和子弹型这两种人的LQ,明白分立M型社会的“M”字两头。

  《LQ:职场人必懂的"年夜圈小圈"定位法则》:一小我的成功。
  【定位,是成功者的特质】
  办理年夜师彼得?德鲁克曾经说过:“明白、简单、透彻的经营主张,是每一个成功企业家的特质。经济办理txt电子书阅读《LQ-职场人必懂的“年夜圈小圈”定位法则》和南京年夜学出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。由南京年夜学出书社刊行,《LQ-职场人必懂的“年夜圈小圈”定位法则》在线看书。”这些企业家从不靠直觉,而是靠着对自己和对手财产的精准定位,做出最好的决议计划和经营方针。
  【要成功定位,先学“认错”】
  心理学专家指出。当人们遇到挫折时,90%以上的人会选择攻击、压抑、固执和退却来反应,可以或许正面思考、采取挫折的人不到10%。
  但是,学不会认错就无法成功定位。“不认错”所衍生而来的问题和麻烦,将会比当初所犯的错误来得更严重。

江纬辰(Michael)
  现任
  跨国际多所企业训练顾问及演讲名师
  4U人际教育学院负责人
  4U组织认知应用办理系统开创人
  高雄优质生活教育推广协会顾问
  中华身心整体潜能开辟协会理事
  台北嘉滢爱心协会顾问
  经历
  权势巨擘企业讲师培训班结业授证
  年夜型训练演讲经验积累逾10200小时
  听讲学员积累逾数万人
  多所年夜学客座讲师
  业务行销及人际关系教导实务16年
  团队行为模式认知应用讲授资历10年<b..  《LQ:职场人必懂的"年夜圈小圈"定位法则》论述了LQ定位商数的理论。LQ高的人不会自年夜。自年夜的人多半是因为缺少LQ,完全不了解自己,才会不知道人外有人,天外有天。作者列举了“年夜圈小圈”定位法则,帮助读者认清自己所处的局势。
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参考: txt电子书 LQ-职场人必懂的“大圈小圈”定位法则

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