名称：现金为王——企业危局求生的破冰之斧
作者:刘晓斌
出版社:武汉大学出版社
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现金为王——企业危局求生的破冰之斧内容简介

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现金为王——企业危局求生的破冰之斧部分内容

第1章成也现金流，败也现金流
　　现金流量是什么
　　 要解决现金流问题，先要了解什么是现金流量。这是现金流管理首先应弄明白的。在管理实践中，现金流量有两种不同的分类，一种是财务会计中所讲的现金流量，也就是企业在生产经营过程中所发生的现金流入和现金流出；另一种是财务上所讲的资本投资决策中的现金流量，也就是企业进行长期投资所产生的现金流入与现金流出。
　　 英国对现金流量的定义是：现金流量是由交易引起的现金的增加或减少。
　　 我国会计准则中对现金流量的定义则是：现金流量是指企业因交易或其他事项而引起的现金增加或减少量，即现金流入和流出的数量。
　　 其实，简单地说，现金流量就是企业现金增加或减少的数量。现金流量以收付实现制为基础，以反映广义现金运动为内容，是评价投资项目是否可行时必须事先计算和掌握的一个基础性指标。
　　 经营活动现金流量从字面上就能看出，经营活动现金流量应包括所有与经营活动有关的现金流量。如罚款收人、接受捐赠现金收入、出售废品的收入等，既不属于投资活动，也不属于筹资活动，就只能归入经营活动现金流量。
　　 筹资活动现金流量这里所讲的筹资活动包括两大部分，即接受投资活动和借人资金活动。
　　 按时间要求
　　 按时间要求，现金流量又分为过去的现金流量和未来的现金流量两大类。实际上，现金流动相对平衡的情况在企业中极少出现，而现金流动的不平衡性却经常发生，这也就是我们要加强现金流量管理的初衷及必要性。包括固定资产和无形资产投资。固定资产投资包括固定资产的购置成本或建造成本、运输成本和安装成本等。
　　 垫支的流动资金是指投资项目建成投产后为开展正常经营活动而投放在流动资产项目的投资增加额。付现成本可以用下面的公式表示：
　　 付现成本=变动成本+付现的固定成本
　　 =总成本-折旧额
　　 所得税额是指投资项目建成投产后，因应纳税所得额增加而增加的所得税。
　　 除此之外，还有其他现金流出量，主要是指不包括在以上内容中的现金流出项目。可见，一个方案的现金流出量，是指该方案引起的企业现金支出的增加额。
　　 购置生产线的价款可能是一次性支出，也可能分几次支出。
　　 垫支流动资金是由于该生产线扩大了企业生产能力，引起对流动资产需求的增加。
　　一个企业最重要的问题有两个：一是人的问题；一是钱的问题。企业的管理者不管是用什么制度，都是在这两个问题上寻找平衡点。
　　一个企业如果现金运转快，则说明企业可支配的短期资金增加，企业运转强势；如果现金流短缺，或者紧张，则说明企业决策出了问题。在高校从事财务管理和教学工作，发表过多篇学术论文，参加过多项财经课题研究。抓住企业现金流管理，深入企业日常运转过程中所要面对的资金问题，借鉴成功企业的现金管理实践，从企业经营、投资、筹资及企业整体运营的角度对现金管理的操作方法和技巧进行系统深入地剖析，扬长避短，让企业走得更远。　　解救企业危机的最有效工具，现金是企业生存的血脉，是保证企业发展的不竭动力，让企业在危机频发的时代中，保持高效运转，企业管理者不可不知的管理知识。《现金为王——企业危局求生的破冰之斧》pdf电子书推荐排行。经济管理类书籍书籍推荐，《现金为王——企业危局求生的破冰之斧》书籍推荐。本站的pdf电子书《现金为王——企业危局求生的破冰之斧》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者刘晓斌和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢武汉大学出版社，感谢出版社为《现金为王——企业危局求生的破冰之斧》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《现金为王——企业危局求生的破冰之斧》pdf版免费电子书。

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