名称：怎样选人、用人、留人、辞人
作者:邱仕鸿
出版社:民主与建设出版社
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怎样选人、用人、留人、辞人内容简介

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怎样选人、用人、留人、辞人部分内容

　　不雅念革新：选人须度势调配不拘一格
　　正视差别：用人应通权达变扬长避短
　　不雅念转变：留人必特点突出为我所用
　　调剂有方：辞人要刚柔相济进退有度
　　一本企业办理人士的指导用书

　　公司的人材储备很重要。公司的人不是越多越好，而是优秀的人材越多越好，一个出色的人材能顶好几小我。
　　——丁磊（网易公司开创人兼CEO）
　　
　　21世纪的竞争，是人材的竞争。《怎样选人、用人、留人、辞人》针对中国企业人材甄选与任用中存在的问题，结合中外企业在人材办理方面积累的成功经验，详细地介绍了人材甄选、招聘、留用和解雇的方法和技能。“得人材者得天下”——人材在企业的生存与发展过程中起到了至关重要的感化，是企业生存和发展的首要条件。内容周全、结构合理、条理清晰、文笔流利，具有很强的实用性和可操作性，可以或许帮助企业人力资源办理者解决用人过程中的种种问题，提高办理艺术和水平，从而在企业的人材办理工作中轻松应战、游刃有余。经济办理类书籍《怎样选人、用人、留人、辞人》电子书下载pdf。
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