名称：把激情传递给你的团队
作者:文章
出版社:中国纺织出版社
格式：pdf,txt 
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。 

把激情传递给你的团队内容简介

电子书《把激情传递给你的团队》pdf格式下载。

把激情传递给你的团队部分内容

有了豪情，员工可以释放出巨年夜的潜伏能量，补充身体的潜质，并培养出顽强的个性；有了豪情，可以把死板的工作变得生动有趣，使自己布满对工作的渴望，使自己发生一种对事业的狂热追求；有了豪情，还可以感染周围的同事，拥有良好的人际关系，组建一支强有力的团队；有了豪情，我们更可以获得老板的提拔和赏识，获得更多的发展机会。
　　 豪情增加一盎司，工作就年夜纷歧样。著名人寿保险推销员弗兰克·贝特格在他的自传中，向我们充分诠释了这一点：
　　 “在我刚转入职业棒球界不久，我就遭到了有生以来最年夜的冲击——我被开除了。来由是我打球无精打采。老板对我说：‘弗兰克，离开这儿后，无论你去哪，都要振作起来，工作中要有生气和热情。在烈日炎炎下，为了赢得至关重要的一分，我在球场上奔来跑去，完全忘了这样会很轻易中暑。第二天早晨的报纸上赫然登着我们的消息，上面是这样写的：‘这个新手布满了豪情并感染了我们的小伙子们。’那家报纸还给我起了个绰号叫‘锐气’，称我是队里的‘灵魂’。”
　　 “于是我的月薪从25美元涨到185美元。这其实不是我球技出众或有很强的能力，在投入热情打球以前，我对棒球所知甚少。除了‘豪情’还有什么使我的月薪在十天内竟上升600％呢？”
　　 “退出职业棒球队之后，我去做人寿保险推销工作。他年夜概从未遇到过如此热情的推销员，只见他挺直了身子，睁年夜眼睛，一直听我把话说完，最终他没有拒绝我的推销，买了一份保险。
　　 一小我如果仅仅是委曲完成职责，那末，他工作起来就会马马虎虎，敷衍了事，稍遇困难就会打退堂鼓，很难想象这样的人能始终如一地高质量地完成自己的工作，更别说能做出优异的业绩了。书中还穿插了年夜量的案例故事，既批注了道理，又增加了阅读的趣味性。可以这么说，豪情是工作的灵魂，甚至就是工作本身。成就最多的人，历来不是那些中途而废、冷言冷语、犹豫未定、怯懦怕事的人。其实并不是如此，年夜量的事实证明，豪情才是最重要的。
　　 激隋是一种气力，它可以融化一切。在现实中，有些人能力出众，但是对自己的工作和所从事的事业缺少一些最少的热隋。因为他在工作上刻苦尽力，博得了高级主管的赏识，在56岁时成为这家公司的副总裁，年薪更不在话下。
　　 刚刚参加工作的新员工，也许在能力和经验方面都比力欠缺，但他们具有豪情，往往会闯出一番天地，干出光辉的业绩。他们为了弥补能力和经验方面的不足，会勤恳尽力，早来晚走。他们从工作中找到了自身的价值。
　　 许多对工作丧失豪情的人，总是把原因归罪于自己的工作缺少缔造性。其实，缺少豪情的深层原因还在他们自己的心里深处，他们对豪情怀有一种畏惧心理。具体内容涉及若何消除员工的负面情感，若何以配合愿景为方向，用信任、尊重、鼓励、授权、立异等办法激发员工的豪情；而且每小节的后面都有一条“鼓励语录”，起到了一语道破的感化。一小我在工作时，如果能以精进不息的精神，火焰般的热情，充分发挥自己的特长，那末即使是做最普通的工作，也能成为最精巧的技师；如果以冷淡的态度去做哪怕最高尚的工作，也不过是个平淡的工匠。
　　 本书适合老板、司理、主管等所有办理者阅读，适合作为企业员工的培训教材。《把豪情传递给你的团队》pdf书免费下载。
　　 对优秀的公司领导人来说，权衡他是不是把这个公司做好了，一个很重要的指标即是：他是不是能把员工的潜能发挥出来，而且不只是100％，而是120％的调动起来
　　 ——微软（中国）有限公司前总裁唐骏
　　 豪情是小我和团队成功的基石，豪情是工作的灵魂，豪情是企业的活力源泉。文章完成把豪情传递给你的团队》电子书推荐。本站的pdf电子书《把激情传递给你的团队》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者文章和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国纺织出版社，感谢出版社为《把激情传递给你的团队》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《把激情传递给你的团队》pdf版免费电子书。

参考: 电子书阅读 把激情传递给你的团队