名称：领航波音
作者:科汉
出版社:中信出版社
格式：pdf,txt
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领航波音内容简介
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领航波音部分内容
在波音，吉姆·麦克纳尼很擅长鼓励员工；机关商业策略激发利润增长；并使运营更富有产值，更有效率和效益。同时，他也是风险投资家。他在沃顿商学院获得MBA学位，此后在波士顿学院教授企业策略，他是投资通讯“The Cohan Letter”的作者。 2005年，航空巨头波音正一步步陷入沼泽：它面临着可疑商业行为的查询拜访，工场出现有毒物质，公司收入下滑，股价年夜跌，重要员工纷纷跳槽。
就在这时，吉姆·麦克纳尼上任，成了波音公司的ceo。作为一名领导者，麦克纳尼在曾经任职的世界级优秀公司里都表现出色，如：宝洁、麦肯锡公司，3m以及通用电气。在通用电气这家他工作了19年的公司里，他深得杰克·韦尔奇器重，甚至成为杰克·韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格，他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。彼得·科汉：办理顾问公司Peter S. Cohan & Associates的总裁，这家公司致力于发现新的业务机会，并进行投资。但最为重要的是，他在团体内部营造和谐氛围的方面是个天才。他以对未来了了的愿景和谦和的小我魅力赢得了人心。本图书于2010年1月由中信出书社出书《领航波音》pdf格局电子书下载的作者科汉和中信出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。
本书作者彼得·科汉采访了许多跟迈克纳尼一块工作过的人。在本书中，作者将波音的发展故事贯串于麦克纳尼上任后整顿波音的各个方面，周全展现了麦克纳尼应对事务变化的11项领导力，其中包括企业成长、成本控制、团队扶植、应对竞争对手、赢得目标客户以及其他方面的挑战。
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