低调做领导 高效抓管理,PDF下载

名称:低调做领导 高效抓管理 作者:奚献军王晓娟 出版社:中国经济出版社 格式:pdf,txt 本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。低调做领导 高效抓管理内容简介 《低调做领导 高效抓管理》pdf电子书下载。 低调做领导 高效抓管理部分内容 在竞争剧烈、变化万千的现今社...

名称:低调做领导 高效抓管理
作者:奚献军王晓娟
出版社:中国经济出版社
格式:pdf,txt 
本电子书只供学习参考,请更多地支持正版图书。 

低调做领导 高效抓管理内容简介

《低调做领导 高效抓管理》pdf电子书下载。

低调做领导 高效抓管理部分内容

在竞争剧烈、变化万千的现今社会,企业的领导者随时随地都会面临各种问题。
   在一个企业或团队里,虽然领导者比普通员工更有高调的资本,但无论你有多年夜的本事或取得了多年夜的成就,都没有唱高调的来由。低调对领导者来说至关重要。原因很简单,在办理过程中,领导者的低调决定着一个企业是否可以或许生存!
   低调是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种盘算,是做领导的最好姿态。企业的领导者不要处处都体现出自己的独特性和权势巨擘性,而应该放低姿态,在低调中不竭地修炼自己,学会低调做人——不摆“官架”、不打“官腔”、不高屋建瓴、不显山不露珠、不矫揉造作、不假惺惺、不卷进是非、不招人嫌、不招人嫉,即使认为自己满腹才华,能力比他人强,也不露神色……
   我们强调领导者要低调,其实其实不是下降领导者的身份,相反地,抬高了领导者的位置,虽然表面看是低了,但领导者身上的这些独特魅力却深深地吸引着众人,赢得年夜家的跟随和爱戴,使自己在众人心目中的地位高了,威信高了,他人自然会更加尊重你。领导者若不熟悉这一点,一味地抬高自己的位置,无论什么时候都注意自己的身价,总想取得他人的认可,对人不能真心地尊重,这样,在众人的心目中就不会有着更高的威信。
第一章地低成海,人低成王
   ——放低身架,拉近你和员工的距离
  低调当领导是一种年夜智慧
   有这样一个寓言故事:
   有两只年夜雁与一只田鸡结成了朋友。就这样,三个好朋友一齐飞上了天。地上的田鸡们都羡慕地拍手叫绝,问:“是谁这么聪明?”那只田鸡只怕错过了表现自己的机会,于是年夜声说:“这是我……”话还没说完,田鸡便从空中狠狠地摔下去了。所以说,领导者要勇于放下“官架子”,与员工打成一片,建立朋友式的伙伴关系,这样,员工才敢把心里话告诉你。经济办理类书籍在线免费阅读,《低调做领导 高效抓办理》在线免费阅读。pdf格局电子书下载《低调做领导 高效抓办理》的作者奚献军王晓娟和中国经济出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。
   一小我不管取得了多年夜的成功,不管名有多显、位有多高、钱有多丰,面临纷繁复杂的社会,也应该保持做人的低调。作为团队的领导者,我们更要低调做人,不要处处都体现出自己的独特性和权势巨擘性。一位上年数的男人走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物事实是个什么样子。
   陈曾熙是恒隆的开创人,同时也是一位巨富隐者,1972年上市的华资地产五猛将之一。
   香港出书的《富豪列传》中,每位富豪都配有一张照片,陈曾熙唯有一张模糊不清的尊照。
   看来,越是功成名就的年夜人物越懂得以低调的姿态示人。更有甚者,只不过是被举行单元利用做拉赞助、凑热烈的工具,背后受人耻笑、暗骂者,亦不是少数。只有实力与成效,才能长保你的地位与财富。昨天的声望与今天的声望,甚至像股票的暴涨狂跌般,有天壤之别。
   所以说,作为企业的领导者仍是低调一些好。
  无妨放下你的“官架子”
   作为企业的领导者,很轻易发生高屋建瓴的感受,通俗说就是“拿架子”。如果领导者可以将这样的交往与办理活动奇妙地糅合在一起,下属便会乐于接管你的领导,而且乐于与你交朋友。
   可怜的田鸡为什么会得到悲凉的下场,究其原因就是它活得太高调、太想张扬和炫耀自己,结果会自取其祸的。工人怕耽误交货的时间,只好利用周末的时间加班。
   干事一向果断的韦尔奇,第二天立即召开会议,研究产物的生产计划安排。经过研究才发现,实际上确如员工所说,不可能在这么短时间内就将产物生产出来。他决定重新制订生产计划,并要求考虑工人的实际情况尽快提出一个解决方案。此外,他还特地去感谢几名下层员工的合理建议。
   一次小小的聚会却让韦尔奇意外地发现问题,由此可知,公司的领导者与员工普遍接触,近距离地倾听他们的所思所想,是何等的重要。
   领导者要切实做到放下“官架子”,就要不以权压人,走出办公室,把自己置身于员工中;要做员工的知心朋友,从心里深处,视员工高于自己;要时刻把员工装在心窝里,员工有病,要用慈母般的爱关心庇护;员工有难事,要用满腔热情为他们排忧解难;员工有思想问题,要用挚友的真诚启发帮助。只要领导者对员工付出真爱,员工就会把你当做避风的港湾,他们的心自然就会在你那边靠岸,你也就赢得了他们的信赖。这样,领导者与员工之间的距离就近了,关系就顺了,你的工作也就轻易展开了。  低调一是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种境界、更是一种思想、一种哲学。本站的pdf电子书《低调做领导 高效抓管理》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者奚献军王晓娟和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国经济出版社,感谢出版社为《低调做领导 高效抓管理》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《低调做领导 高效抓管理》pdf版免费电子书。

参考: 免费电子书 低调做领导 高效抓管理

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    2023-02-17 13:45:01
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