名称：监理资料
作者:北京土木建筑学会
出版社:华中科技大学出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
监理资料内容简介
《监理资料》pdf在线阅读。
监理资料部分内容
.
本书以实用为目标，力图做到通用性强、适用面广、重点突出、内容翔实，对涉及工程资料办理相关工作的技术人员有较强的指导感化和实用价值。 ...
第二章 监理投标文件
第三节 监理年夜纲
投标书的焦点是反应提供技术办事水平高低的监理年夜纲，尤其是主要监理对策。
一般情况下，监理年夜纲中主要监理对策是指根据招标文件的要求，针对工程项目标特点，初步拟定的该工程项目标监理工作指导思想、主要办理办法、技术办法以及拟投入的监理气力和为弄好该工程扶植项目而向业主提出的原则性建议等。
一、监理年夜纲的内容与要求
监理年夜纲一般由以下内容组成：工程项目概况；监理范围；监理依据；监理工作目标；监理组织机构及人员配备；监理工作指导原则；监理办法；监理质量的保证；监理工作制度；监理工程师的岗位职责。
1.监理工作目标
监理工作目标是根据工程项目整体计划以及技术规范和验收尺度制定的，分为质量控制目标、进度控制目标和投资控制目标。
3.监理工作指导原则
目标原则。上层目标控制下层目标，下层目标是上层目标的手段和办法，下层目标保证上层目标的实现。
信息办理办法。建筑类书籍提前了解书籍内容，《监理资料》提前了解书籍内容。电子书免费下载《监理资料》的作者北京土木建筑学会和华中科技年夜学出书社为本书的写作出书都付出很多汗水。本书属建筑工程施工技术人员资料手册。
科学原则。科学原则要求工作要有计划，行为要规范并符合尺度，一切以事实为依据，进行科学的量测，掌握第一手数据和资料。
合同原则。合同原则要求监理工程师必需以合同为依据，认真有效地监视、协调各有关单元，保证合同的周全履行。
4.监理办法
监理办法包括质量控制办法、进度控制办法、投资控制办法、合同办理办法、信息办理办法等。
质量控制办法。
1）组织办法。
2）技术办法。
3）经济办法。工程进度的认可和工程进度款的签订，须以质量为条件，达不到合同要求的分项工程、分部工程，监理工程师不予签认。
2）技术办法。指导承包商制定合理施工方案，组织平衡施工，避免盲目赶工或窝工造成的经济损失。协助业主签订承包合同或供货合同，确保合同的质量。监视总承包商与分包商的合同签订，保证分包合同不影响总合同目标的实现。
2）合同履行的监视检查。
3）合同的变更办理。实时、合理地处置工程实施中的延期、索赔事件。协助业主周全缔造各项合同履行条件，尽量避免延期、索赔事件的发生。协助业主做好工程的移交和保修工作。预控原则要求监理过程中每一层目标控制均应有预控手段，并有实际意义。
1）信息办理的工作内容。①监理工作中发生的一切信息文件的办理；②监理工作依据的技术、法律以及政策方面的信息文件办理。
5.监理质量的保证
建立完善的监理机构及健全的办理制度，借助辅助设备协助完成质量办理
工作。
监理年夜纲是实施监理使命的纲要性、指导性文件。因此，编写监理年夜纲时一定要找准难点、分析到位、看法独特、控制有力、办法得当。
重点突出，兼保周全，结合实际，切忌复杂。监理年夜纲是在招标阶段编制的，目标是获得监理使命。尤其注意其中的错别字、外行话等。本站的pdf电子书《监理资料》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者北京土木建筑学会和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢华中科技大学出版社，感谢出版社为《监理资料》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《监理资料》pdf版免费电子书。
参考: pdf格式电子书下载 监理资料
本文来自手牵手我们一起走过投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
