名称:中国军工企业所有者监管模式研究
作者:徐刚
出版社:国防工业出版社
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中国军工企业所有者监管模式研究内容简介
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中国军工企业所有者监管模式研究部分内容
第1章我国军工行业与军工企业概述
1.1我国军工企业根基现状
1.国有军工团体的成立
1999年7月1日,为促进形成我国国防科技工业的合理财产结构,实现政企分开,在原来的五年夜行政性军工总公司根本上组建的十年夜军工团体公司正式成立。十年夜军工团体别离为中国核工业团体公司、中国核工业扶植团体公司、中国航天科技团体公司、中国航天科工团体公司、中国航空工业第一团体公司、中国航空工业第二团体公司、中国船舶工业团体公司、中国船舶重工团体公司、中国兵器工业团体公司、中国兵器装备团体公司。后来又相继成立了中国电子科技团体公司以及中国新时代控股团体。
改组后的军工团体公司的根基职能定位为:第一是要做到“四自”,即自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展。第二是保军,加速武器发展,保证军队所需的装备,不竭提高武器的科技水平,增强后劲。第三是促平易近,光靠保军还不能满足国防工业发展,还必需弄平易近品,发展平易近品不但可以提高国防工业企业的经济效益,更重要的是可以促进国防发展。
2.国有军工企业的发展和取得的成就
近年来,各军工团体公司认真贯彻党中央、国务院、中央军委的战略决议计划和摆设,对峙鼎新发展,取得了一系列突出成就,为国防现代化和国平易近经济扶植做出了重要贡献。国有军工企业取得的成就主要表现在以下几个方面:
一是鼎新发展稳步推进,企业经济效益明显提高。1998年,国防科技工业是全国吃亏最严重的行业之一。成立十年夜军工团体公司后,各团体公司鼎新脱困工作迈出坚实步伐。同时,为了方便读者在理论研究和实际工作中应用这些方法和模子,书中还附有相关案例分析和设计方法介绍。2003年末,各团体公司实现利润36.59亿元。各个军工团体还积极推进企业重组和产权多元化鼎新,今朝累计有39户军工企业股票上市。其中中国航空工业第二团体公司整体重组上市,在十个军工团体中率先完成主营业务股份制革新。 我国国有军工企业所有者监管模式的完善是关系到国有军工企业产权制度鼎新与运行机制完善的根赋性和战略性课题。本书以“文化、制度和技术”的三条理的结构化监管模式为理论分析框架,构建我国工企业所有者监管的“绩效性、预警性与诊断性”三条理评价体系,提出了通过“市场化导向鼎新、监管模式的国企适应化和监管方法科学化”的我国国有军工企业所有者监管模式构建与完善的模式与对策,为从实践上推进我国国有军工企业所有者监管模式完善,甚至体制与机制鼎新提供科学的政策性与理论指导。
本书采用实证性研究方法分析军工企业所有者监管模式运行现状与问题,运用多条理模糊综合评判的方法,设计了一种评判企业经济运行的科学、可行和靠得住的途径,并构建了企业监管方式靠得住性的定量化分析模子。截至2002年,国防科技工业全行业实现持平并略有盈余,扭转了连续八年全行业吃亏的困难场合排场。本书对广年夜政府公务人员、企业经营办理人员和办理科学研究人员具有较高的理论参考价值和实践指导意议,也可以作为mba或工商办理专业的研究生和高年级本科生的讲授参考书。
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